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![九型人格销售术](https://www.shukui.net/cover/19/30371909.jpg)
- 姜仁著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:9787515801957
- 出版时间:2012
- 标注页数:230页
- 文件大小:41MB
- 文件页数:241页
- 主题词:销售-商业心理学-通俗读物
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图书目录
第一章 难侍候的完美型客户,用事实帮助你说话行为再现:发现完美型客户的特征2
了解客户的行事原则,别轻易触犯他们的底线5
少说空话,措辞严谨和规范7
保持利落的言行风格,让客户相信你能做对事10
多做实事,适时把你的努力展现在客户面前13
做事做到位,不要忽略任何细节16
有毛病别怕挑,适当承认并及时纠正更有效19
把确凿的事实摆在桌面上,他们自己会说服自己22
推人及己:如果你是完美型性格之人26
第二章 乐于助人的给予型客户,保持愉悦的人际关系是关键行为再现:发现给予型客户的特征30
展现态度与行为上的积极,他们会因此而肯定你33
主动向客户示好,以你的友善来换取他的友善36
巧妙寻求请教和帮助,让他们觉得自己对你很重要40
灵活展现合作的益处,令客户明白你的价值43
给予客户充分的赏识,满足他们内在的心理需求46
适当借助客户的外围人际关系,人脉的力量会助你成功50
推人及己:如果你是给予型性格之人53
第三章 以目标为导向的成就型客户,满足他们的求胜心理行为再现:发现成就型客户的特征58
沟通之前准备充分,直接切入问题核心60
客户询问时给予直接简明的回答,模棱两可会招致客户不满63
用吸引人的结果激发客户兴趣,但要提供事实依据66
面对拒绝仍表现坚定,用你的意志接近客户的意志69
适时总结客户的成就,让他们领会你的尊重和关注72
高效完成他们交代的事情,以此赢得他们的好感75
为合作注入挑战性,激发客户的成就感77
推人及己:如果你是成就型性格之人81
第四章 灵动敏感的浪漫型客户,从他们的内在需求下手行为再现:发现浪漫型客户的特征86
选择或布置恰当的沟通环境,让客户产生积极的认同88
适当夸奖或恭维,表扬他在你眼中的与众不同91
阐明与你合作的独特好处,客户会爱上这种感觉94
给客户自我表现的机会,让客户得到足够的自信97
找到能够转移注意力的话题,帮助客户走出消极情绪100
谨慎自己的言行,别让客户对你厌恶和失望102
接纳和认同客户的想法,关键时刻尝试以退为进105
推人及己:如果你是浪漫型性格之人108
第五章 冷静含蓄的思考型客户,给他们适度的精神空间行为再现:发现思考型客户的特征114
提前向客户提供客观充分的资料,以方便客户分析117
切勿未经许可直接上门,提前用电话或邮件进行预约120
与客户保持一定距离123
准备好最具说服力的事实,并给客户时间进行分析126
不急于求成,让客户认为他可操控你、你却不可紧逼他128
用数字说话,让客户相信与你合作最合算132
推人及己:如果你是思考型性格之人134
第六章 谨慎而又忠实的服从型客户,用安全感打败他们的负面投射行为再现:发现服从型客户的特征138
信守承诺,让客户觉得你值得信赖141
肯定客户的谨慎,让他感受到你的认同144
持续地表现你的忠诚,以此与客户融入同一阵营147
坦诚你的合作动机,会令客户更安心149
帮助客户分析合作利弊,把客户从竞争对手那里争取过来152
寻求合适的支持者,帮助客户形成倾向于你的想法155
必要时施加适度的压力, “逼”着客户下决定158
推人及己:如果你是服从型性格之人160
第七章 开心果般的享乐型客户,让他们有兴趣你才能如愿行为再现:发现享乐型客户的特征164
让沟通变得放松和有趣,客户会爱上与你交流167
销售方案尽量充满新奇,让客户对交往保持足够兴趣170
积极询问客户的兴趣,但不要急于要求客户做决定172
支持客户展现的新想法,这会满足他们的创造欲174
方式灵活但要时刻谨记营销主题,别被客户牵着鼻子走177
口头交谈强调权益淡化限制,可促使客户下决心180
简明确切提出合作要点,相关约定以文字进行确认182
推人及己:如果你是享乐型性格之人185
第八章 强势而热情的指挥型客户,尊重与耐心比什么都重要行为再现:发现指挥型客户的特征190
最大程度地表现你的尊重,但切勿表现软弱193
开门见山地说出客观事实,引导但别控制他们做出判断196
遇到问题别找借口,告诉他们解决问题的期限和办法199
勇敢承担该承担的责任,宁可被他们骂也别被他们瞧不起201
在客户冲动时不与他们对抗,想办法转移他们的注意力203
巧妙地使用激将法,他们会督促自己展开行动206
推人及己:如果你是指挥型性格之人208
第九章 随和优柔的和平型客户,将自己变成他们愿意支持的伙伴行为再现:发现和平型客户的特征212
事先确定清晰的工作架构,以便在沟通中保持主导性214
主动而明确提出具体请求,并通过合适方式予以提醒和确认217
询问和总结客户的明确意见,必要时请他们做出明确承诺219
随时提醒客户接下来的工作进程,巧妙阻止客户的拖延222
向客户提出行动建议,促进合作有步骤进行224
合适的时机替客户做出决定,避免给他们太多选择226
推人及己:如果你是和平型性格之人228