图书介绍
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- 北京智鼎管理咨询有限公司编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516409527
- 出版时间：2014
- 标注页数：234页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：242页
- 主题词：人才管理学
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图书目录
序1
人才测评篇3
选人需要“慢思考”3
人才测评在互联网时代下的发展趋势5
高潜人才的“喜”与“恶”——留住高潜人才的关键9
员工道德尝试标准化12
前瞻性选才让你少受裁员困扰16
高潜质人才怎么选24
行为面试中如何辨识“尤虚”之人27
压力面试，你用对了吗32
过去预测未来：人事决策靠什么37
新员工试用期内，企业的风险管控46
校园招聘的发展趋势52
如何提高面试评分的准确性——面试过程中的ORCSE过程62
人才培养篇71
好教练“长”什么样71
开启“导师制”的4把钥匙73
一种提升领导力的新方法——发展中心80
点燃人才培养发动机——IDP抓行动学习落地85
授权与控制89
什么样的人领导力提升快96
用体验式练习提升领导力100
领导力发展是个系统工程107
PDECC——反馈的艺术114
新晋管理者，如何让员工懂你所需119
让“80后”与企业志趣相投124
企业如何加速核心人才成长——EASE模式破解领导力发展难题131
人才体系篇141
激发个体“胜任力”141
人才盘点度量HR战略143
打造组织能力，突破发展瓶颈147
适应组织文化是新入高管迈步的前提149
人才“蓄水池”——企业继任计划的关键156
从组织到个人——国有商业银行绩效管理的新趋势160
加薪的艺术170
“涨薪时代”企业薪酬管理何去何从175
以绩效管理点燃客户经理的热情180
员工才是开启绩效管理魔方的金钥匙188
提高薪酬水平一定能留住人才吗191
如何跑完人才盘点的110米栏——跨越人才盘点拦路虎197
系统性：企业开发胜任力模型的关键202
人与企业文化的“非诚勿扰”207
“全球力”：选好“走出去”人才的标尺212
有感咨询业223
打开门做管理咨询223
我所理解的“有效”咨询226
我做咨询顾问的这些年228
旅途匆匆，愿用青春为你护航231
人在差途233