图书介绍
有智慧的领导最有手段 最高的领导手段来自于伟大的领导智慧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 任挥编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516409602
- 出版时间：2014
- 标注页数：256页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：269页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 智慧领导的决策手段2
领导决策的“九大最高指导原则”2
做卓有成效的决策者4
面对未来做出决策8
空间与时间的决策艺术12
逆境中的决策智慧14
在关键的时刻果断决策18
避开决策的陷阱21
广泛听取他人意见，做出最佳决策24
第二章 智慧领导的用人手段30
知人才能识人，识人才能用人30
看人识人，从大处着眼33
对人才进行全方位的考察35
用人之长，发挥每个人的自身优势38
敢用比自己强的人40
重视青年人的任用43
善待“讲真话”的人45
用人不疑，疑人不用49
第三章 智慧领导的威信树立手段54
善于树立领导权威54
能容天下者，天下人容之58
以身作则，赢得人心61
坚持惩处原则，确立领导地位63
与下属保持距离，建立领导的权威66
勇于承认错误，赢得下属尊重69
以理服人，赢得下属的真正信服70
第四章 智慧领导的魅力提升手段74
提升领导形象的七个方法74
着装得体突出领导气质78
领导魅力来自于无声的语言81
敢于承担责任，才能引领他人84
有自信的领导最有魅力87
亲和力是领导必须具备的魅力90
要当好领导，先学会谦和92
宽容大度是领导该有的气量96
第五章 智慧领导的沟通疏导手段102
与员工进行有效的沟通102
领导与员工的沟通要从心开始104
会倾听才能有沟通106
善于运用非语言沟通技巧110
灵活处理下属之间的矛盾113
进行合理有效的跨部门沟通116
处理问题要对事不对人118
第六章 智慧领导的“口才”艺术124
能言善辩是领导者的财富124
幽默诙谐是领导不可缺少的品质126
领导赞美下属的语言技巧130
领导批评下属的语言技巧132
领导即兴发言的语言技巧135
领导演讲的语言技巧139
避免说话时常有的漏洞141
最易打动人心的语言风格145
第七章 智慧领导的集权授权手段150
正确认识权利是集权授权的前提150
集权还是分权，要从实际出发152
对下属授权要得当156
给下属提供奋斗的空间158
主动授权于值得信赖的下属162
领导授权的三大忌讳165
第八章 智慧领导会做到公私分明170
领导处理事务要公私分明170
领导不应亲此疏彼，因私害公172
善于对员工进行感情投资174
注意公私角色的转换177
家不是领导的第二办公室180
第九章 智慧领导的工作创新手段184
有新想法的人容易成功184
做一个敢于创新的领导186
注重创新素质的培养189
打破传统，引领潮流192
构建鼓励创新的企业文化195
将知识创新理念渗透到企业中198
第十章 智慧领导的员工激励手段202
领导激励下属的六个原则202
激励员工的有效方法205
领导巧用“诱惑”鼓舞下属士气207
领导给下属加压与减压的艺术211
激发下属的成就感214
用竞争机制激发员工的活力217
让犯错误的下属将功补过219
第十一章 智慧领导的会议开展手段224
规范会议的制度224
领导主持会议的技巧225
领导会议总结的技巧229
领导即席讲话的技巧231
在会议上插话的技巧233
在会议上说服持不同意见的人236
第十二章 智慧领导的危机处理手段240
经济危机中的“管理强度”240
危机中领导者的必备能力243
增强对危机的预见能力245
提高员工的忠诚度248
主动出击，化危机为转机252
用挫折来磨砺自己254