采购主管怎么做，如何管PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

采购主管怎么做，如何管PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 采购主管的角色认知2

1．认知采购主管的角色2

1.1 采购主管的角色定位2

1.2 采购主管的任职条件3

1.3 采购主管的工作权限5

2．明确采购主管的工作职责5

2.1 采购主管的工作任务5

2.2 采购主管的四大工作关系7

2.3 采购管理工作的内在逻辑7

第2章 采购团队建设：打造一流的采购团队10

1．团队建设：主管做什么，管什么10

1.1 采购团队建设工作的管理模型10

1.2 采购主管团队建设工作一览表10

2．怎么做：全面推动采购团队建设工作11

2.1 设计部门结构，承担部门职能11

2.2 采购部岗位设计与工作分析15

2.3 做好定岗定员，明确岗位职责17

2.4 协助招聘工作，聘用适宜人员20

2.5 实施岗位培训，提升胜任能力22

2.6 完善制度建设，规范采购行为24

3．如何管：落实采购团队建设的管理工作25

3.1 宣传制度规范，塑造规则意识25

3.2 实施授权管理，确保人尽其责26

3.3 发挥领导艺术，激发员工热情28

3.4 督导日常行为，梳理工作秩序31

3.5 建立协作机制，强化合作精神32

3.6 加强工作沟通，协调相关部门35

第3章 采购计划管理：确保计划合理、可行38

1．采购计划管理：主管做什么，管什么38

1.1 采购计划管理工作的管理模型38

1.2 采购主管计划管理工作一览表38

2．怎么做：全面推动采购计划管理工作39

2.1 完善采购计划管理过程的职责划分39

2.2 指导建立采购计划制定的流程和标准41

2.3 关注企业生产现状，审核采购需求46

2.4 落实采购任务，形成物料需求计划47

2.5 统筹策划和确定采购计划内容49

3．如何管：对采购计划管理的各阶段进行督导51

3.1 培训采购人员的采购计划管理技能51

3.2 督导采购需求的分析和评估工作52

3.3 协调完成采购计划的审核工作54

3.4 全程督导采购计划的实施过程54

3.5 组织实施计划管理过程的改善活动57

第4章 供应商管理：促成供需的双赢合作62

1．供应商管理：主管做什么，管什么62

1.1 供应商管理工作的管理模型62

1.2 采购主管供应商管理工作一览表62

2．怎么做：全面推动供应商管理工作63

2.1 完成供应商管理过程的职责划分63

2.2 指导建立供应商管理的流程和标准65

2.3 组织开展对市场和供应商的调查工作68

2.4 指导信息分析和供应商的选取工作69

2.5 建立科学、系统的供应商管理体系76

2.6 组织开展对供应过程的监督管理工作79

3．如何管：对供应商管理的各阶段进行督导80

3.1 培训采购人员的供应商管理技能80

3.2 根据相关标准，对供应商实施分级管理82

3.3 督导采购人员做好供应商指导工作83

3.4 督导采购人员开展供应商关系管理86

3.5 督导采购人员做好供应商的日常管理88

3.6 对供应商管理过程进行监督和考核90

3.7 组织实施供应商服务过程的改善活动92

3.8 采取适当策略，淘汰不合格供应商95

第5章 采购价格管理：赢得合理的采购价格98

1．采购价格管理：主管做什么，管什么98

1.1 采购价格管理工作的管理模型98

1.2 采购主管价格管理工作一览表98

2．怎么做：全面推动采购价格管理工作99

2.1 完成采购价格管理过程的职责划分99

2.2 指导建立采购价格管理的流程和标准101

2.3 组织开展采购价格的分析工作104

2.4 全面组织和开展采购物料的询价工作106

2.5 全面组织和开展采购物料的议价工作111

2.6 统筹规划和选取采购价格的制定方法117

2.7 组织开展对选定采购价格的控制和评估工作118

3．如何管：对采购价格管理的各阶段进行督导120

3.1 培养员工合理定价的成本节约理念120

3.2 培训下属的采购价格管理技能120

3.3 全面督导采购价格管理过程122

3.4 组织实施采购价格管理的改善活动125

第6章 采购合同管理：为采购提供法律保障130

1．采购合同管理：主管做什么，管什么130

1.1 采购合同管理工作的管理模型130

1.2 采购主管合同管理工作一览表130

2．怎么做：全面推动采购合同管理工作131

2.1 完成采购合同管理过程的职责划分131

2.2 指导建立采购合同管理的流程和标准133

2.3 明确采购合同的类型和条款内容136

2.4 组织引导采购谈判目标和原则的设定138

2.5 组织开展采购合同的谈判工作141

2.6 组织引导规避合同风险活动的开展141

3．如何管：对采购合同管理的各阶段进行督导142

3.1 培训下属的采购合同谈判技能142

3.2 采用适当的策略，督导合同谈判过程144

3.3 全面规划采购合同内容的实施工作146

3.4 全面督导采购合同的管理过程149

3.5 指导采购人员及时处理违约行为151

3.6 组织实施采购合同管理的改善活动155

第7章 采购运输管理：优化运输过程160

1．采购运输管理：主管做什么，管什么160

1.1 采购运输管理工作的管理模型160

1.2 采购主管运输管理工作一览表160

2．怎么做：全面推动采购运输管理工作161

2.1 完成采购运输管理过程的职责划分161

2.2 指导建立运输管理的流程和标准163

2.3 指导建立采购物料的运输系统166

2.4 组织引导采购运输计划的制定工作168

2.5 全面规划和选择物料的运输方式170

2.6 全面规划和选择物料的运输服务商172

3．如何管：对采购运输管理的各阶段进行督导172

3.1 培训采购人员的采购运输管理技能172

3.2 组织开展采购运输成本的控制工作174

3.3 全面督导采购运输管理过程176

3.4 组织实施采购运输管理的改善活动178

第8章 采购交期管理：确保及时供货184

1．采购交期管理：主管做什么，管什么184

1.1 采购交期管理工作的管理模型184

1.2 采购主管交期管理工作一览表184

2．怎么做：全面推动采购交期管理工作185

2.1 完成采购交期管理过程的职责划分185

2.2 指导建立采购交期管理的流程和标准187

2.3 明确企业要求，合理设计采购交期190

2.4 全面规划和指导JIT管理模式的开展193

2.5 组织开展对采购物料的监控、跟催活动195

2.6 组织开展针对交期延期现象的改善活动197

3．如何管：对采购交期管理的各阶段进行督导199

3.1 培训采购人员的采购交期管理技能199

3.2 全程督导采购物料的跟催活动201

3.3 全面督导采购交期管理的实施过程201

3.4 组织实施采购交期管理的改善活动203

第9章 采购质量管理：确保物料质量208

1．采购质量管理：主管做什么，管什么208

1.1 采购质量管理工作的管理模型208

1.2 采购主管质量管理工作一览表208

2．怎么做：全面推动采购质量管理工作209

2.1 完成采购质量管理过程的职责划分209

2.2 指导建立采购质量管理的流程和标准211

2.3 全面规划和制定采购物料质量协议215

2.4 组建物料验收小组，明确划分验收职责217

2.5 组织开展采购物料的验收工作219

2.6 组织开展对不合格物料的处理活动220

3．怎么管：对采购质量管理的各阶段进行督导222

3.1 培训采购人员的采购质量管理技能222

3.2 对不合格品处理过程进行全程监督224

3.3 全面督导采购质量管理过程225

3.4 组织实施采购质量管理的改善活动226

第10章 采购绩效管理：提高采购效能232

1．采购绩效管理：主管做什么，管什么232

1.1 采购绩效管理工作的管理模型232

1.2 采购主管绩效管理工作一览表232

2．怎么做：全面推动采购绩效管理工作233

2.1 明确采购绩效管理的原则和内容233

2.2 调查采购人员的工作绩效情况234

2.3 合理设计采购绩效考核的指标234

2.4 开展采购绩效管理的考核工作238

2.5 开展针对考核结果的奖惩工作240

3．如何管：对采购绩效管理的各阶段进行督导241

3.1 开展采购绩效管理制度的宣传工作241

3.2 引导采购人员完成绩效考核指标241

3.3 督导采购活动，防止腐败现象的发生243

3.4 组织实施采购绩效管理的改善活动246

第11章 采购成本管理：优化采购成本250

1．采购成本管理：主管做什么，管什么250

1.1 采购成本管理工作的管理模型250

1.2 采购主管成本管理工作一览表250

2．怎么做：全面推动采购成本管理工作251

2.1 完成采购成本管理过程的职责划分251

2.2 指导建立采购成本管理的流程和标准253

2.3 明确成本管理目标，遵循成本管理方针256

2.4 组织开展全面采购成本分析工作257

2.5 组织开展采购成本的核算工作258

2.6 制定采购成本控制计划，进行成本控制259

3．如何管：对采购成本管理的各阶段进行督导261

3.1 培训下属的采购成本管理技能261

3.2 做好成本管理过程中的人员管理263

3.3 全面督导采购成本管理过程264

3.4 组织实施采购成本管理的改善活动265

参考文献269