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第1章 管理心理学的对象任务1

学习目标1

1.1 管理心理学的发展概况1

1.2 管理心理学的对象与内容2

1.3 管理心理学的任务3

1.4 管理心理学的研究方法5

本章小结10

复习思考11

第2章 管理心理学的理论基础12

学习目标12

2.1 管理心理学的产生与发展12

2.2 人性假设的理论与人力资源管理的模式16

2.3 人性假设的另一种分类——经济人、社会人、自我实现人、复杂人22

2.4 人本管理的理论与实施28

本章小结38

复习思考38

第3章 人力资源的跨文化管理39

学习目标39

3.1 管理与文化39

3.2 人力资源管理理论的文化相对性44

3.3 中国的文化传统与管理思想的相关分析52

3.4 整合同化理论与跨文化管理55

3.5 不同国家和地区人力资源招聘模式的跨文化比较58

本章小结61

复习思考62

第4章 个体心理与管理63

学习目标63

4.1 社会知觉与管理63

4.2 个性与管理74

4.3 胜任力及其在管理中的应用89

4.4 大五人格因素93

本章小结94

复习思考95

第5章 激励理论与管理（上）——内容型等激励理论96

学习目标96

5.1 激励的一般概念96

5.2 强化理论与管理中的奖励与惩罚102

5.3 内容型激励理论105

本章小结120

复习思考121

第6章 激励理论与管理（下）——过程型及其他激励理论122

学习目标122

6.1 期望理论与应用122

6.2 目标理论与应用124

6.3 公平理论与应用130

6.4 中国的激励理论与模式135

6.5 自我效能感理论141

6.6 控制理论（Control Theory）142

6.7 行动理论142

6.8 工作再设计与工作特征模型143

6.9 现代激励理论总评144

本章小结145

复习思考146

第7章 员工心理健康147

学习目标147

7.1 心理健康的一般概念147

7.2 心理健康的理论基础149

7.3 工作压力与心理健康149

7.4 压力对员工的负面影响：倦怠（Burnout）155

7.5 工作压力的个人调适155

7.6 对员工的心理健康教育157

本章小结157

复习思考158

第8章 群体与团队159

学习目标159

8.1 群体的概念和分类159

8.2 群体的类型160

8.3 工作群体的结构动力学163

8.4 群体中的两种个人绩效：社会助长作用与社会惰化作用164

8.5 团队的性质及其建设165

本章小结169

复习思考170

第9章 领导心理171

学习目标171

9.1 领导的一般概念171

9.2 权力与影响力174

9.3 领导者的品质理论181

9.4 领导者的行为理论187

9.5 领导者的权变理论195

9.6 通路—目标的权变理论198

9.7 魅力型领导200

9.8 变革型领导203

9.9 交易型领导205

9.1 0道德型领导208

本章小结212

复习思考214

第10章 领导者的领导艺术与技巧215

学习目标215

10.1 领导者的授权215

10.2 领导者的人际关系223

10.3 领导者的决策229

本章小结240

复习思考241

第11章 组织心理与管理（上）——组织、组织发展与变革、员工组织行为242

学习目标242

11.1 组织的一般概念242

11.2 组织的古典与现代理论246

11.3 组织发展249

11.4 组织变革250

11.5 员工组织行为256

本章小结265

复习思考266

第12章 组织心理与管理（下）——学习型组织的理论与实践267

学习目标267

12.1 学习型组织简介267

12.2 五项修炼的内涵及其操作方法269

12.3 学习型组织的评价278

本章小结281

复习思考282

参考文献283