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管理沟通 理论与实践
  • 赵振宇主编 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:9787308140546
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:245页
  • 主题词:管理学

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图书目录

第一篇 管理沟通基本理论3

第一章 沟通概述3

第一节 沟通基本原理3

第二节 沟通品质修炼12

案例分析:小王的烦恼18

第二章 管理沟通21

第一节 管理沟通的内涵21

第二节 管理沟通的一般策略22

案例分析:一个从岗位调整演变成办公室暴力的事件25

第三章 建设性沟通29

第一节 建设性沟通概述29

第二节 信息组织原则30

第三节 合理定位原则32

第四节 尊重他人原则35

案例分析:李华的人际沟通38

第四章 沟通环境分析40

第一节 内部环境分析40

第二节 外部环境分析43

案例分析:一个“80后”家庭的沟通困境46

第二篇 管理沟通基本策略53

第五章 沟通风格与应对策略53

第一节 沟通风格分析53

第二节 面对不同沟通风格的策略选择55

案例分析:“邮件门”事件引发的深思57

第六章 沟通障碍与突破60

第一节 障碍来源60

第二节 沟通障碍解析61

第三节 突破沟通障碍的对策67

案例分析:张萌萌与客户的沟通70

第七章 沟通主体策略74

第一节 沟通主体策略的基础74

第二节 沟通主体的目标确定与策略方式的选择77

第三节 自我沟通策略79

案例分析:一言堂83

第八章 沟通客体策略85

第一节 沟通客体策略概述85

第二节 向上沟通92

第三节 向下沟通97

第四节 水平沟通99

案例分析:研发部的梁经理101

第三篇 管理沟通基本技能105

第九章 面谈105

第一节 面谈概述105

第二节 面谈的技巧和方法114

案例分析:下水道井盖为什么要设计成圆的124

第十章 说服125

第一节 经典案例赏析125

第二节 经典案例启示129

案例分析:艾柯卡的说服技巧132

第十一章 演讲134

第一节 演讲概述134

第二节 演讲构思138

第三节 演讲技巧142

案例分析:乔布斯在斯坦福大学的演讲146

第十二章 倾听150

第一节 倾听概述150

第二节 倾听的技巧158

案例分析:走神的李明165

第十三章 书面沟通166

第一节 书面沟通概述166

第二节 书面沟通的写作过程概述172

第三节 报告175

第四节 简历177

案例材料:求职信182

第四篇 管理沟通热点问题185

第十四章 危机沟通185

第一节 危机沟通概述185

第二节 危机沟通策略——“雄鹰”政策191

第三节 变革沟通195

案例分析:华泰集团的危机沟通197

第十五章 团队沟通200

第一节 团队概述200

第二节 团队沟通的理论述评203

第三节 团队沟通技巧206

第四节 团队沟通方法207

案例分析:代理秘书的麻烦事209

第十六章 跨文化沟通214

第一节 跨文化沟通概述214

第二节 跨文化沟通影响因素216

第三节 跨文化沟通的冲突表现217

第四节 跨文化沟通模型223

第五节 跨文化沟通的手段225

第六节 跨文化沟通的应对方法228

案例分析:麦道公司的跨文化沟通229

参考文献233

后记236

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