图书介绍
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- 周岩枫，李本鑫主编；李大慧，王思瑞副主编 著
- 出版社： 北京：冶金工业出版社
- ISBN：9787502464738
- 出版时间：2013
- 标注页数：296页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：305页
- 主题词：建筑工程－工程项目管理－高等学校－教材
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图书目录
绪论1
项目一 工程项目系统9
第一章 工程项目和项目管理9
第一节 工程项目管理基本概念9
第二节 工程项目系统的总体描述14
第三节 工程项目的建设程序17
第四节 工程项目的管理模式20
第二章 工程项目的前期策划28
第一节 工程项目前期策划工作28
第二节 工程项目的构思30
第三节 工程项目的目标设计32
第四节 工程项目的定义和总方案策划41
第五节 工程项目可行性研究和评价45
第三章 工程项目系统分析48
第一节 工程项目常用的系统分析过程和方法48
第二节 工程项目范围的确定50
第三节 工程系统分解结构（EBS）53
第四节 工程项目工作分解结构（WBS）55
第五节 工程项目系统界面分析59
项目二 工程项目组织62
第四章 工程项目组织结构62
第一节 概述62
第二节 项目经理部68
第三节 项目经理71
第五章 工程项目的发包、招投标74
第一节 工程项目承发包概述74
第二节 建筑工程招标79
第三节 工程施工投标86
第四节 建筑工程投标策略及注意事项89
项目三 工程项目计划100
第六章 工程项目进度计划100
第一节 概述100
第二节 流水施工计划102
第三节 网络计划技术113
第四节 网络计划时间参数计算118
第五节 网络进度计划的优化125
第七章 工程项目成本计划137
第一节 概述137
第二节 工程项目成本的分解139
第三节 工程项目计划成本的确定140
第四节 工程项目成本模型142
第五节 工程项目资金计划144
项目四 实施控制147
第八章 工程项目实施控制系统147
第一节 概述147
第二节 工程项目实施控制要素149
第三节 工程项目变更管理151
第九章 进度控制155
第一节 概述155
第二节 实际工期和进度的表达157
第三节 进度拖延原因分析及解决措施160
第十章 成本控制163
第一节 概述163
第二节 工程成本核算165
第三节 成本跟踪和诊断167
第四节 成本和工期动态控制方法172
第十一章 质量控制174
第一节 概述174
第二节 工程项目质量管理体系176
第三节 设计质量的控制177
第四节 工程施工质量的控制178
第五节 工程项目运行质量管理182
第十二章 工程项目的健康、安全和环境管理184
第一节 概述184
第二节 工程项目的健康、安全和环境管理体系186
第三节 安全生产管理制度及措施190
第四节 安全事故分类及处理193
第五节 工程项目环境管理194
第十三章 工程合同管理200
第一节 施工项目合同管理概述200
第二节 施工项目合同内容201
第三节 施工项目合同的签订及履行203
第四节 施工索赔212
第十四章 工程项目风险管理221
第一节 工程项目风险管理概述221
第二节 施工项目风险的识别224
第三节 工程项目风险衡量228
第四节 施工项目风险防范策略与措施234
项目五 工程项目信息管理和收尾工作239
第十五章 工程项目沟通管理239
第一节 概述239
第二节 项目中几种重要的沟通241
第三节 项目沟通中的问题245
第四节 项目沟通方式248
第五节 项目手册252
第十六章 信息管理256
第一节 概述256
第二节 工程管理信息系统261
第三节 工程项目管理软件的应用263
第四节 工程项目文档管理267
第十七章 建筑工程项目竣工验收及评定271
第一节 建筑工程项目竣工验收概述271
第二节 竣工验收的准备工作272
第三节 竣工验收的程序276
第四节 建筑评定等级标准280
第五节 工程项目的交接283
第六节 工程竣工结算与决算286
第七节 施工总结292
第八节 工程的回访、养护及保修292
参考文献296