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第一章 概论1

第一节 设备1

一、设备及其分类1

二、现代设备的发展趋势3

三、现代设备带来的新问题5

四、设备在企业中的地位7

第二节 设备管理9

一、设备管理及其在企业中的地位9

二、设备管理的特点11

第三节 设备管理的发展12

一、设备管理发展简史12

二、国外设备管理简介17

第四节 现代设备管理的理论基础28

一、系统工程28

二、设备寿命周期费用及其评价方法32

三、可靠性工程43

第二章 我国设备管理的改革54

第一节 我国设备管理的沿革54

一、经验管理阶段54

二、科学管理阶段54

三、现代管理阶段55

第二节 我国的设备管理制度59

一、《设备管理条例》的特点59

二、设备管理的方针60

三、设备管理的基本原则61

四、设备管理的主要任务64

五、设备综合管理65

六、设备管理现代化66

第三节 市场经济与企业设备管理67

一、我国经济体制改革与企业转机建制67

二、转换企业经营机制与企业财产监管68

三、建立现代企业制度与设备管理70

第四节 转变经济增长方式与企业设备管理73

一、转变经济增长方式的含义73

二、经济增长方式与设备管理74

第五节 “九五”全国设备管理工作纲要75

一、政府经济管理部门的设备管理职能75

二、对企业设备管理工作的要求76

第六节 企业厂长（经理）在设备管理中的职责77

一、厂长的职责与设备管理的考核指标77

二、先进企业的成功经验81

三、如何强化设备管理工作82

第七节 设备管理体制83

一、设备管理组织机构的设置原则83

二、影响设备管理组织机构设置的有关因素84

三、设备管理的领导体制与组织形式85

四、设备维修的组织形式86

第三章 设备的前期管理88

第一节 设备前期管理的意义与程序88

一、设备前期管理的重要意义88

二、设备前期管理工作程序90

第二节 设备的规划与投资效益计算90

一、设备规划的内容90

二、编制设备规划的依据91

三、设备规划的编制程序91

四、设备投资效益的计算方法93

第三节 设备选型、购置与安装调试106

一、设备选型的原则与步骤106

二、设备订货程序107

三、自制设备的管理107

四、设备的安装、调试和验收108

五、设备使用初期的管理109

第四节 进口设备的管理110

一、进口设备管理的重要意义110

二、加强进口设备管理的措施112

第四章 设备的使用和维修管理114

第一节 设备的使用管理114

一、设备的合理使用114

二、设备使用前的准备工作115

三、使用设备的“三好”、“四会”和“五项纪律”115

第二节 设备的维护管理116

一、设备的日常维护116

二、设备的定期维护116

三、设备的区域维护117

四、设备维护的检查评比117

第三节 设备的润滑管理118

一、设备润滑管理的任务118

二、设备润滑管理的组织和制度118

三、设备漏油的治理119

第四节 设备的故障管理120

一、设备故障及其管理的重要性120

二、设备故障全过程管理120

三、计算机故障动态管理系统129

第五节 设备的事故管理130

一、设备事故130

二、设备事故的分类130

三、设备事故的性质130

四、设备事故的调查分析及处理131

第六节 设备的状态监测与诊断技术131

一、概述131

二、设备状态监测133

三、设备的故障诊断技术137

第七节 设备的维修管理141

一、维修方式的选择141

二、设备的计划维修143

第八节 网络计划技术在设备修理中的应用150

一、网络计划技术及其优点150

二、网络技术在设备修理中的应用150

三、利用计算机编制和控制网络图的探讨150

第九节 可靠性理论在设备维修管理中的应用157

一、应用可靠性理论搞好设备综合管理157

二、可靠性理论在设备管理中的应用158

三、维修性理论的应用163

第十节 备件管理164

一、备件及其分类164

二、备件管理的目的和内容164

三、备件管理现代化167

第十一节 设备维修的专业化与社会化170

一、设备维修专业化、社会化的必要性170

二、设备要素市场的培育与管理171

三、企业应当积极进入设备维修市场172

第五章 设备的更新和技术改造173

第一节 设备的磨损与补偿173

一、设备的磨损173

二、设备磨损的补偿174

第二节 设备更新175

一、设备更新的概念175

二、设备更新的意义176

三、设备更新的原则178

四、更新对象的选择178

五、更新时机的选择179

六、经济寿命的计算180

第三节 设备的技术改造183

一、设备技术改造的含义183

二、设备技术改造的特点184

三、设备技术改造的意义184

四、设备技术改造的方向185

五、应用实例186

第四节 设备更新改造的技术经济分析187

一、技术改造效果系数法187

二、总成本比较法189

三、价值分析法190

第六章 动力设备与能源管理194

第一节 动力设备管理范围与任务194

一、动力设备管理的范围194

二、动力设备管理的任务195

第二节 动力设备的运行管理197

一、建立健全动力系统的规程制度197

二、建立运行调度体系197

三、建立动力运行经济技术指标和考核体制197

四、加强动能设备的日常管理198

五、故障和事故管理198

第三节 动力设备的维修管理198

一、动力设备的维护保养199

二、动力设备的修理及其组织形式199

三、按运行规律组织动力设备维修200

第四节 压力容器的管理201

一、压力容器的定义和分类201

二、压力容器的使用管理202

三、压力容器的定期检验203

第五节 能源管理与节能204

一、能源及其分类204

二、企业节 能计划与管理206

第七章 设备的经济管理212

第一节 设备折旧资金的管理212

一、设备折旧的概念与意义212

二、设备的计价与折旧率213

三、我国设备折旧制度214

第二节 设备维修费用的管理223

一、大修理费用的管理223

二、日常维修费用的管理225

三、修理车间的成本核算225

第三节 设备商品化及其经营管理227

一、设备的租赁227

二、设备的有偿占用231

附录234

“九五”全国设备管理工作纲要235

参考文献242