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成功的全球化管理者 如何进行跨地区、跨国家与跨文化管理 what you need to know to work across distances, countries, and cultures
  • 玛克辛·道尔顿(Maxine Dalton)等著;王俊杰译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300065937
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:跨国公司-企业管理

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图书目录

第1章 绪论1

全球化管理者的新环境4

为什么有效的全球化管理技巧是非常重要的?6

我们提出的问题与这样提问的原因7

一个开发管理者的新框架8

本书的组织结构情况9

本书的写作对象10

第Ⅰ篇 新的全球化管理者16

第2章 全球化管理者的世界16

时代是如何变化的?19

什么才是最有效的?28

第3章 你已经知道的:你必须拥有的能力31

相似但是有区别34

有效管理者的五种必需的能力39

工具42

使用文化维度工具要注意的几点57

应用这个工具60

第4章 你需要知道的:核心能力72

国际商务知识75

文化适应性76

转换视角77

创新能力81

全球化管理的道德准绳84

第Ⅱ篇 有效的全球化管理92

第5章 你能做什么?92

从经历中学习93

如何去开发四种关键的能力?98

这不只是你自己的事127

第6章 你的组织可以做什么?129

早期确认130

打破以国家为基础的玻璃天花板132

在全球性的工作中有效率:设定目标133

提供给员工基本的信息135

战略性的用人与安排137

尾声143

全球化管理者接下来需要做什么?143

附录A:调查研究149

附录B:商业道德的国际标准171

附录C:联合国《人权法案》179

建议阅读文献185

参考文献188

词汇索引196

关于创造性领导中心213

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