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![房地产企业战略管理基础](https://www.shukui.net/cover/68/34375818.jpg)
- 吴伟良著 著
- 出版社: 上海:上海人民出版社
- ISBN:7208047146
- 出版时间:2003
- 标注页数:365页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:378页
- 主题词:房地产业-企业管理
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图书目录
第一章 企业战略管理概论1
第一节 企业战略与战略管理的含义1
第二节 设定企业宗旨与目标6
第三节 企业外部环境分析10
第四节 企业内部分析和SWOT分析30
第五节 企业战略设计概论41
第六节 企业战略实施框架69
第二章 房地产企业的战略观念75
第一节 核心能力观念75
第二节 从竞争到合作85
第三节 房地产企业战略与企业文化91
第四节 房地产企业战略与企业信息化99
第三章 房地产开发经营战略中的组织形式116
第一节 房地产开发战略的项目管理特征和组织结构116
第二节 房地产企业经营合作的战略环境132
第三节 房地产企业战略合作的组织形式:专业联盟142
第四节 房地产企业战略合作的组织形式:联邦化159
第五节 联合企业的收益分配技术168
第四章 房地产开发经营战略中的投融资决策173
第一节 房地产开发经营战略中的投资决策173
第二节 房地产开发经营战略中的融资决策188
第三节 房地产企业投融资优化途径与技术211
第五章 房地产开发企业的品牌战略基础228
第一节 房地产开发企业的品牌竞争228
第二节 房地产开发价值链分析与企业品牌创建236
第三节 房地产品牌的文化承载246
第四节 实施品牌战略的理念与成功因素254
第六章 房地产营销战略基础265
第一节 房地产营销的战略环境265
第二节 房地产营销战略的内涵和实施基础272
第三节 房地产营销策略283
第四节 房地产营销理念305
第七章 房地产中介战略基础315
第一节 房地产中介企业战略实施的驱动因素分析315
第二节 房地产中介企业战略实施的制约因素分析319
第三节 房地产中介企业战略实施的基础322
第八章 房地产物业管理战略基础330
第一节 物业管理企业的宗旨和目标330
第二节 物业管理行业的战略环境336
第三节 物业管理企业的竞争战略和发展战略344
参考文献361