图书介绍
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- 吴彬，顾天辉主编 著
- 出版社： 北京：首都经济贸易大学出版社
- ISBN：7563811028
- 出版时间：2004
- 标注页数：345页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：358页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
目录1
第一章 企业战略管理概论1
第一节 企业战略的基本概念1
第二节 企业战略的构成要素和层次11
第三节 企业战略管理16
第四节 企业战略管理理论的演变20
案例分析28
第二章 企业战略环境分析32
第一节 企业外部环境分析概述32
第二节 行业环境分析（上）36
第三节 行业环境分析（下）49
案例分析59
第三章 企业战略资源与能力分析64
第一节 企业战略资源与能力分析概述64
第二节 价值链分析71
第三节 核心竞争力分析76
第四节 外部环境与内部条件的综合分析84
案例分析90
第一节 加强型战略95
第四章 企业总体战略95
第二节 一体化战略99
第三节 多元化发展战略104
第四节 企业进入新领域战略110
第五节 企业重组与撤退战略117
第六节 企业总体战略选择121
案例分析124
第五章 经营单位基本竞争战略130
第一节 经营单位战略选择的影响因素130
第二节 成本领先战略132
第三节 差异化战略137
第四节 重点集中战略142
第五节 基本竞争战略的综合分析145
案例分析151
第六章 经营单位投资战略158
第一节 投资战略的基本形式和投资组合分析158
第二节 扩张战略166
第三节 市场集中和资产减少战略173
第四节 转变战略和撤退战略175
案例分析178
第七章 行业环境与企业战略185
第一节 分散行业中的企业经营战略185
第二节 集中行业中的企业经营战略189
第三节 新兴行业中的企业战略选择192
第四节 成熟行业中的企业战略转变196
第五节 衰退行业的企业战略运用199
案例分析203
第一节 企业战略的形成207
第八章 企业战略的制定与实施207
第二节 企业战略的选择214
第三节 企业战略的实施221
案例分析231
第九章 战略控制237
第一节 战略控制的性质237
第二节 战略控制的类型及方式设计243
第三节 战略控制的过程249
第四节 战略控制方法与战略控制系统252
案例分析257
第十章 企业战略与组织结构261
第一节 企业组织设计261
第二节 纵向分工结构270
第三节 横向分工结构274
第四节 企业战略与结构279
案例分析286
第十一章 企业文化与企业战略290
第一节 基本概念290
第二节 构成企业文化的要素294
第三节 企业文化与企业战略的关系297
第四节 企业文化的再造304
案例分析311
第十二章 企业国际化经营战略314
第一节 企业国际化经营的战略选择314
第二节 国际市场进入模式选择319
第三节 战略联盟331
案例分析337
主要参考文献344