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第一章 企业出奇制胜新策略——超常策略引论4

一、一弹能击两只鸟——超常策略真谛4

1 超常策略起源4

2 超常策略特征9

3 超常策略的内部机理14

4 超常策略人皆有之21

二、丁谓的故事：一举三得——超常策略典故25

1 效益与费用的超常策略模式25

2 肯德基中国市场软着陆32

3 酒香不怕巷子深——商品的名牌效应38

4 郑人买椟还珠——包装上的学问43

三、超越自我的获得——超常有规可循48

1 超常——常规思维方式的突破48

2 超常能力训练56

3 超常技法64

1 捷恩兹分类法75

一、凡事先预测——超常策略的奠基石75

第二章 企业出奇制胜的依托——超常预言75

2 S理论与包络曲线84

3 希腊神话与特尔菲法93

4 企业预测之道101

二、负熵函数——预测的神奇功效110

1 日本汽车工业的“他山石”110

2 “状元红”兵败大上海117

3 “金牛”应知落难时126

4 企业构造的“阿波罗”136

三、讨教一卦——读者的神机妙算149

1 案例〔一〕比尔公司的失算149

2 案例〔二〕史密斯的高招152

3 案例〔三〕皮尔·克拉威的“1+2+1”战略160

4 案例〔四〕联合的优势163

5 案例〔五〕“克雷”的目标165

1 互斥方案的整体设计171

第三章 企业出奇制胜的对策——超常谋划171

一、一步三计与三步一计——超常策略的智囊袋171

2 相容方案的排队理论179

3 JOHARI视窗186

4 企业运筹帷幄195

二、多多益善——对策的马尔可夫链205

1 从田忌赛马到史亭纳模型205

2 世上也有后悔药213

3 莫怕做不到，只怕想不到222

4 死马可当活马医228

三、盼您献策——读者的黑白世界238

1 案例〔一〕王经理的对策238

2 案例〔二〕利华公司向您讨教245

3 案例〔三〕波浪洗衣机的出路何在248

4 案例〔四〕印染厂经营策略分析253

5 案例〔五〕石英厂市场前景追踪259

1 西蒙的决策理论268

第四章 企业出奇制胜的抉择——超常定位268

一、宁抢一秒不停三分——超常策略的自由度268

2 知识创新的思维结构277

3 树状分层原理284

4 企业决策的辩证法则293

二、兵贵神速——抉择的英明之举304

1 LP举措的奥秘304

2 企业申请破产的魄力314

3 阿斯旺高坝的教训321

4 信息高速公路上只有快车道328

三、请君决断——读者永远是正确的337

1 案例〔一〕面对新挑战337

2 案例〔二〕饭店风波339

3 案例〔三〕牙膏大战342

4 案例〔四〕“本田”战胜“雅马哈”344

5 案例〔五〕工具厂的困惑349