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家族企业战略计划
  • (美)兰德尔·S.卡洛克(Randel S.Carlock),(美)约翰·L.沃德(John L.Ward)著;梁卿译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7800734269
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:321页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:343页
  • 主题词:家族(学科: 私营企业 学科: 经济发展战略) 家族 私营企业 经济发展战略

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图书目录

第一篇 了解家族企业计划3

第一章 计划对企业家族的重要性3

家族企业面临的挑战3

平衡家族和企业的要求5

家族企业计划的必要性8

家族企业计划的优点11

平行计划流程14

家族企业计划的障碍20

创造家族企业遗产的挑战23

小结27

第二章 平行计划流程29

生命周期对家族企业的影响30

战略计划和家族企业34

为家族和企业制定平行计划38

家族平行计划制定过程40

企业平行计划制定过程47

家族和企业共同的前景预期52

小结57

第二篇 家族计划61

第三章 确保家族的承诺61

了解家族承诺63

探讨家族承诺67

讨论家族的核心价值观69

明确家族企业的理念72

家族的前景预期78

家族承诺宣言83

小结86

第四章 鼓励家族参与87

创造支持参与的环境89

了解家族矛盾90

解决矛盾在家族关系中的重要性91

家族的公平问题95

家族会议作为促进家族参与的工具99

小结113

第五章 下一代家族管理者和领导人的准备115

生命周期对家族企业事业的影响116

了解企业未来的管理需求118

把家族企业作为事业125

走上家族企业的事业道路131

计划有意义的事业道路135

明确下一代管理者和领导人139

计划下一代的关系141

小结144

第六章 建立有效的所有权147

家族企业所有权的结构148

对所有权结构产生影响的因素149

所有权教育项目159

家族所有权协议169

资产计划173

家族企业的管理176

作为家族所有权价值的管理工作181

小结182

第三篇 企业计划187

第七章 评价企业的战略潜力187

明确企业的战略潜力188

SWOT分析190

内部分析191

评价企业的财务实力193

评价企业的营销成就204

评估企业的组织资源207

外部分析210

分析广义的环境212

分析市场和行业214

明确企业的战略潜力218

小结219

第八章 探索可行的企业战略221

讨论企业的优先战略223

选择战略方向226

七种可能的战略方向和基本的企业战略227

评价基本的企业战略236

家族企业的独特优势238

家族企业的潜在劣势241

推荐可行的战略242

小结244

第九章 最终战略和再投资决定245

确定企业战略247

评价家族投资决定249

分析企业的市场价值255

家族投资要考虑的问题257

影响再投资决定的其他因素263

再投资问题266

小结271

第十章 董事会在家族企业计划中的作用277

第四篇 家族和企业计划的整合277

确认家族和战略承诺278

支持家族企业连贯计划279

为企业战略计划出力280

小结282

附录A 家族企业的评估285

附录B 家族企业沟通问卷291

附录C 探讨家族企业理念的问卷295

附录D 接班人的事业评估299

附录E 里尔登家族企业连贯计划305

附录F 竞争对手分析表309

附录G 里尔登技术公司的企业战略计划311

术语汇编319

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