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![困境中的抉择](https://www.shukui.net/cover/70/34283092.jpg)
- 邱镜河主编 著
- 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
- ISBN:7112010705
- 出版时间:1990
- 标注页数:423页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:430页
- 主题词:
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图书目录
第一部分 领导讲话1
加强建筑业的管理 做好治理整顿工作1
目录1
坚持治理整顿 完善行业管理机制3
调整企业经营战略 采取坚决有力措施 努力发展6
多种经营 不断拓宽经营领域6
在调整中寻求机遇 推进行业改革的深化和发展17
建筑业行业管理要在治理整顿 深化改革中完善和发展23
积极稳妥地推进行业经济体制改革27
况汇报后的指示30
沈阳市委、市政府领导同志在听取建筑市场整顿情30
第二部分 深化改革33
深化建筑业改革的难点与机遇33
坚定不移地把改革和开放推向前进40
认清形势 经受考验 抓住机遇 深化改革进一52
步搞活国营建筑企业52
发展承包经营 导向企业行为 进一步搞活大中77
型施工企业77
提高到一个新水平85
认清形势 深化改革 把我市建筑业行业管理工作85
沈阳市县区建筑业管理工作座谈会议纪要92
迎接挑战 抓住机遇 把建筑业的改革和建设推向前进95
克服当前面临的经济困难 努力做好治理整顿时期102
的建筑业工作102
迎接考验 寻求机遇 推进建筑业更深层次的全面111
改革111
全国十一中心城市建管局长工作会议纪要129
振奋精神 战胜困难 千方百计地治理好企业的小环境135
振奋精神 摆脱困境 在治理整顿中发展集体建筑业144
认清形势 深化改革 做好县区建筑业工作153
建立多元约束机制 导向企业行为合理161
关于沈阳市集体建筑企业改革情况的调查167
沈阳建筑业十年改革回顾与展望174
第三部分 多种经营189
关于推广沈阳市建工局开展多种经营经验的通知189
发展多种经营 拓宽经营领域191
困境中的抉择193
综合改革205
调整经营战略 发展多种经营 推动施工管理体制205
立即动员起来 坚定有效地调整企业经营结构215
大力发展多种经营215
调整经营战略 大搞多种经营228
积极开辟多种经营 努力提高企业经济效益234
建立双向经济结构 形成企业效益的两个支柱239
适应市场变化 建立多元经营结构 稳步提高企业249
经济效益249
业置身于更广阔的经营空间257
建立多角化经营结构 形成全方位开发格局 把企257
建立横向经济联合 提高企业经济效益265
提高认识 坚定信心 积极扶持发展多种经营274
第四部分 治理整顿279
在治理整顿中构造建筑市场新机制279
治理经济环境 整顿建筑市场 促使我市建筑业发展步入活而有序的轨道286
抓住机遇 锲而不舍 把我市工程质量推上一个新292
台阶292
总结经验 从严管理 努力提高工程质量的总体水平303
强化综合治理 树立建筑业新形象307
沈阳市建工局向市委汇报关于建筑市场整顿情况312
沈阳市建筑工程招标投标情况调查319
加强党的建设 认真做好思想政治工作 保证治理331
整顿目标实现331
认真加强党的建设 进一步提高党的战斗力 为实353
现治理整顿深化改革的目标而奋斗353
第五部分 文件法规372
沈阳市建筑市场管理规定372
沈阳市建筑工程招标投标市场管理暂行办法378
关于外埠建筑队伍在沈阳市投标承包的有关规定383
沈阳市建筑工程承发包若干规定384
沈阳市私营建筑企业管理暂行办法386
沈阳市私营建筑企业等级标准和营业范围391
沈阳市建设工程建设监理暂行条例400
整顿建筑市场工作的实施方案405
关于整顿我市建筑市场秩序的通知408
关于整顿建筑市场的几项措施412
沈阳市建筑工程发包过程中保持廉洁作风的有关规定415
沈阳市建筑业关于保持廉洁作风的有关规定417
沈阳市关于加强建筑工程招投标市场管理的规定420