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1 导论1

1.1 企业网络的界定2

1.1.1 企业簇群2

1.1.2 虚拟企业3

1.1.3 企业网络5

1.2 相关研究的回顾7

1.2.1 针对企业网络现象的研究7

1.2.2 企业理论与纵向一体化理论的回顾13

1.3 研究的方法与本书的结构23

2.1.1 从工人劳动分工到企业能力分工25

2.1 分工与协调25

2 作为整合结构的企业网络25

2.1.2 分工后的协调29

2.2 整合方式的选择31

2.2.1 市场整合分析32

2.2.2 一体化整合分析34

2.2.3 整合方式选择35

2.3 中间性组织和企业网络的再界定39

2.3.1 中间性组织的类型39

2.3.2 承担整合功能的企业网络的再界定43

2.4 企业网络整合效率的初步分析46

2.4.1 与纯市场整合方式的比较47

2.4.2 与纵向一体化企业的比较48

3.1 交易规制结构的一般模型50

3 企业网络效率的交易费用分析50

3.1.1 交易的概念51

3.1.2 交易成本与企业的产生及企业边界52

3.1.3 交易规制结构选择的一般模型54

3.1.4 理查德森的组织间协调59

3.2 威廉姆森的交易与规制结构匹配理论62

3.2.1 威廉姆森的分析逻辑62

3.2.2 专用性资产和可占用性准租65

3.2.3 威廉姆森的交易规制结构模型的不足66

3.3 纵向一体化的产权理论分析68

3.4.1 企业网络理论需要对规制结构的精细化研究70

3.4 从交易费用理论看企业网络的效率70

3.4.2 一体化产权理论是解释企业网络效率问题的关键71

4 企业网络合作的稳定性74

4.1 经济理性人假设模型75

4.1.1 囚徒困境和纳什均衡75

4.1.2 重复博弈78

4.1.3 企业网络成员企业的可自我履行的合约经济模型分析82

4.1.4 模型的若干适用性调整或企业网络实践应用90

4.2 社会人假设的合作模型96

4.2.1 合作是一种习俗或传统97

4.2.3 华人世界文化与企业网络的发展100

4.2.2 进化博弈论的解释100

4.2.4 信息化社会与人文环境101

4.3 企业网络成员企业道德风险的克服：一个总结性论述103

5 企业网络的运行与组织结构105

5.1 企业网络的类型和功能105

5.1.1 企业网络的现实类型105

5.1.2 企业网络的基本功能107

5.2 企业网络的运行108

5.2.1 企业网络的基本运行方式：一个理论模式108

5.2.2 企业簇群的运行：温州打火机行业的实例110

5.3.1 现代大公司内部市场组织形式的启示112

5.3 企业网络的组织结构112

5.3.2 企业网络的组织设计119

5.3.3 企业网络组织的发展趋势125

6 企业网络的合作竞争战略和管理初探126

6.1 企业网络成员企业的战略定位126

6.1.1 企业的经营定位127

6.1.2 企业投资区域的定位战略127

6.2 企业网络竞争战略与成员企业的核心能力130

6.2.1 企业网络整体的竞争战略131

6.2.2 成员企业的核心能力塑造134

6.3.1 合作伙伴的选择142

6.3 企业的合作策略与管理142

6.3.2 合作的管理144

6.3.3 企业网络合作协议的管理与管理变革145

附录：案例146

7 新经济环境与企业网络的发展150

7.1 速度经济与企业网络151

7.1.1 速度经济形成的原因151

7.1.2 速度经济时代的企业竞争策略和产业组织选择152

7.2 因特网经济时代与企业网络的发展154

7.2.1 网络经济的一个重要特征：赢家通吃154

7.2.2 赢家通吃现象的原因分析155

7.2.3 企业的相应对策157

7.2.4 网络经济与企业网络的发展159

7.3 知识经济与企业网络的发展159

7.3.1 知识分布与决策权分配的匹配模型159

7.3.2 决策权的分配与企业网络的发展164

7.3.3 知识型员工与企业网络的发展166

7.4 其他相关因素的评述167

7.4.1 企业专业化分工与核心能力167

7.4.2 企业网络组织与创新174

7.5 总结：影响企业网络发展的因素176

主要参考文献179

后记190