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招聘管理
  • 万玺,冉军主编;李强,张以鹏副主编 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030324023
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:262页
  • 文件大小:135MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:企业-招聘-高等学校-教材

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图书目录

第一编 招聘的基础理论第一章 招聘概述1

第一节 招聘与招聘管理3

一、招聘与招聘管理的概念3

二、招聘的意义4

第二节 招聘理念与招聘原则5

一、招聘理念5

二、招聘原则6

第三节 招聘模式8

一、美国模式8

二、日本模式8

三、德国模式9

四、韩国模式9

第四节 我国企业招聘存在的问题以及原因10

一、存在的问题10

二、问题的原因12

复习思考题15

案例分析15

第二章 招聘基础17

第一节 招聘的现实基础18

一、组织优化18

二、人力资源规划19

三、岗位分析22

第二节 招聘的理论基础24

一、胜任特征模型的概念及构成24

二、岗位胜任特征模型的构建方法28

三、岗位胜任特征模型构建的基本程序31

第三节 招聘的影响因素分析33

一、影响招聘的外部因素33

二、影响招聘的内部因素37

三、应聘者的个人因素40

复习思考题44

案例分析45

第二编 员工招聘46

第三章 战略招聘及招聘准备46

第一节 企业经营战略与人力资源战略47

一、企业经营战略的概念和类型47

二、人力资源战略概念及分类50

三、企业竞争战略与人力资源战略的整合52

四、企业战略、人力资源战略及招聘决策54

第二节 招聘计划55

一、招聘计划的制订过程56

二、招聘计划的内容57

第三节 招聘团队的组建60

一、招聘团队构成及其人员分工61

二、招聘团队成员素质要求61

三、招聘者需避免的招聘误区63

四、组建招聘团队的原则65

第四节 招聘策略的确定66

一、基于企业生命周期的人才招聘策略66

二、基于不同类型人力资源的招聘策略68

三、人才吸引策略69

四、人才选聘策略70

复习思考题74

案例分析74

第四章 招聘渠道77

第一节 招聘渠道类型78

一、内部招聘79

二、外部招聘79

三、内部招聘与外部招聘的比较82

第二节 招聘渠道选择83

一、招聘渠道选择83

二、影响招聘渠道选择的因素84

三、企业生命周期不同阶段与招聘渠道的选择87

四、不同职位与招聘渠道的选择89

第三节 招聘广告的撰写90

一、招聘广告的定义、特点、目的90

二、招聘广告的写作技巧92

三、招聘广告的创意95

复习思考题101

案例分析101

第三编 人员甄选102

第五章 人员甄选概述102

第一节 甄选的内涵与意义103

一、甄选的含义103

二、甄选内容104

三、甄选的意义106

第二节 甄选的流程和方法107

一、人员甄选的一般流程107

二、常用的甄选方法111

第三节 甄选中的信度与效度113

一、信度113

二、效度117

复习思考题124

案例分析124

第六章 人员初步甄选126

第一节 简历的制作及筛选127

一、简历概述127

二、简历的制作128

三、简历的筛选129

第二节 职位申请表的设计及筛选131

一、申请表概述131

二、加权型申请表的制作132

三、加权型申请表在人力资源选拔中的应用137

四、筛选申请表的方法137

第三节 背景调查技术138

一、背景调查的作用139

二、背景调查的类型139

三、背景调查的内容140

四、背景调查的实施141

五、背景调查应注意的问题142

第四节 笔试143

一、知识测验的概念143

二、岗位知识测验144

三、知识测验的题型145

四、知识测验的实施146

复习思考题148

案例分析148

第七章 人员甄选测试技术(Ⅰ)150

第一节 职业心理测试151

一、学业成就测试151

二、职业兴趣测试154

三、职业能力测试157

四、职业人格测试161

五、投射测验164

第二节 结构化面试166

一、结构化面试及特点167

二、结构化面试题库的设计168

三、面试考官与面试场所的选择173

四、面试提问的方式与技巧175

复习思考题178

案例分析179

第八章 人员甄选测试技术(Ⅱ)182

第一节 评价中心测试183

一、评价中心的含义183

二、评价中心主要方法184

三、评价中心的程序187

第二节 公文筐测试190

一、公文筐测试的概念与特点190

二、公文筐测试的维度192

三、公文筐测试的流程194

四、公文筐测试编制原则197

五、公文筐测试编制程序199

复习思考题205

案例分析205

第四编 录用与评估208

第九章 人员录用208

第一节 人员录用概述209

一、人员录用的意义209

二、人员录用过程210

三、人员录用的策略211

第二节 录用决策213

一、录用决策要素213

二、录用决策的程序216

三、录用决策者219

四、录用决策误区与纠偏220

第三节 录用实施223

一、录用通知223

二、录用面谈225

三、签订合同226

四、上岗培训228

复习思考题236

案例分析236

第十章 招聘评估238

第一节 招聘评估概述239

一、招聘评估概念及其作用239

二、招聘评估指标体系241

第二节 招聘成本评估244

一、招聘总成本核算244

二、单位招聘成本核算250

第三节 录用人员评估和招聘人员工作评估253

一、录用人员评估253

二、招聘人员工作评估255

第四节 招聘总结256

一、招聘总结的主要内容256

二、招聘总结撰写的原则257

三、针对竞争对手的招聘总结257

复习思考题259

案例分析260

参考文献261

后记262

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