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领导三篇 用权 用人 讲话PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![领导三篇 用权 用人 讲话](https://www.shukui.net/cover/5/34249605.jpg)
- 肖祥剑编著 著
- 出版社: 沈阳:沈阳出版社
- ISBN:754411970X
- 出版时间:2002
- 标注页数:337页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:355页
- 主题词:领导学
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图书目录
壹 用权篇3
基础3
1.正人先正己4
2.放权任人7
3.奖赏要有度10
4.胆小不得将军做12
5.敢于集权,敢于分权14
6.新官上任烧好三把火16
7.公事只能公办18
8.宽容是一种美德20
方式23
1.施威与善后24
2.掌握下属的心理27
3.让下属接纳自己30
4.杀一儆百给谁看32
5.切莫随心所欲地表态34
6.吃饭必须守规矩36
7.千万要警惕软刀子38
8.态度要明确40
9.用睿智压服挑战42
10.一碗水要端平44
艺术47
1.为部下揽过48
2.鲇鱼效应50
3.以此之矛,刺彼之盾52
4.权力不能强使滥用55
5.动之以情有方法58
权威61
1.有距离才有威严62
2.让下属懂得无条件服从64
3.不要随便道歉66
4.许诺一定要兑现68
5.树立权威的法则70
6.喜怒不形于色72
贰 用人篇77
识人77
1.要善于识人内心78
2.大处着眼80
3.兼听众论83
4.切忌以貌取人86
5.别以个人好恶识人90
6.知人才能识人,识人才能善用94
7.百家九流话知人98
8.知人力求全面100
择人101
1.包容并蓄102
2.良禽择木而栖104
3.不限资历择人108
4.公开招聘选才110
5.惟才是举112
6.不避亲疏116
用人119
1.马当马用,驹当驹使120
2.官在得人,人在员多122
3.攻心为上126
4.独木难成林130
5.不要避长就短134
6.一官不能多职138
7.疑人不用,用人不疑142
育人147
1.顺势育人148
2.注重人才培养151
3.适时提升154
4.十年树木,百年树人157
5.用人取其长,教人择其短160
6.清除“庸妒症”162
励人165
1.完善激励机制166
2.灵活运用激励方法168
3.给部下强烈刺激171
4.给意志消沉的部下换换位置174
5.用讲故事的方式激励员工176
6.用语言激励人才178
7.用兵励士的三项原则182
8.让未来的远景可望可及184
御人187
1.用好心情感染人188
2.焚书稳军心190
3.称赞要有分寸192
4.重金之下必出能人194
5.赏罚要分明196
6.让部下放手去做199
叁 讲话篇205
修炼205
1.口才的魔力206
2.闲谈与沟通209
3.善于倾听212
4.领导讲话的四个要求214
5.如何锻炼口才216
6.不要滥用模糊语言220
7.言行举止要保持身份222
8.说贴近大众的话224
批评227
1.批评要从自我入手228
2.三明治策略231
3.顾全面子234
4.润物细无声238
5.批评及时才有效果241
6.责骂之后怎么办244
赞扬247
1.赞美是鼓励下级的最好方式248
2.良言一句三冬暖253
3.学会赞美你的员工257
4.不用钱也能征服人心260
5.及时赞美263
6.找出优点来赞美265
7.赞美谁都会,就怕用不对269
善待272
1.掌握下属的晴雨表273
2.正确对待下属的谎言278
3.清除下属的拘束感281
4.下属向你诉苦怎么办284
5.说话不要有官腔287
6.对下属说点顺耳的话291
7.说服别人不容易294
演讲299
1.做好演讲的准备300
2.别出心裁的开头302
3.学会收集材料304
4.演讲就是要打动人心307
5.怎样进行脱稿演讲310
6.怎样进行即席讲话313
7.演讲一定要中心突出315
8.走出言多必失的误区317
9.怎样发表就职演说320
会议323
1.摆脱套话324
2.利用环境做文章326
3.做好准备工作329
4.主持会议的技巧332