图书介绍
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- 倪书洪编 著
- 出版社： 北京：水利电力出版社
- ISBN：712001451X
- 出版时间：1992
- 标注页数：172页
- 文件大小：4MB
- 文件页数：179页
- 主题词：基本建设项目－项目管理(学科: 高等学校 学科: 教材) 项目管理－基本建设项目(学科: 高等学校 学科: 教材)
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图书目录
第一章 工程项目概论1
第一节 工程项目的概念及其基本特征1
第二节 工程项目的投资过程4
第三节 工程项目的投资效果6
第四节 电力工程项目建设程序13
第二章 工程项目管理概论16
第一节 工程项目管理的概念及特点16
第二节 工程项目管理的职能17
第三节 工程项目管理的内容和任务19
第四节 工程项目的经营机制与管理现代化21
第一节 工程项目组织工作概述26
第三章 工程项目组织26
第二节 工程项目组织系统的建立34
第三节 甲方工程项目组织管理体制37
第四节 乙方工程项目组织43
第四章 项目经理48
第一节 项目经理的地位和作用48
第二节 项目经理的职责49
第三节 项目经理的职权52
第四节 项目经理的素质55
第五章 招标与投标58
第一节 我国工程项目招标投标发展概况58
第二节 招标61
第三节 投标66
第四节 投标策略72
第五节 国际工程项目的招标与投标82
第六章 工程项目合同95
第一节 合同概述95
第二节 工程项目合同类型及选择100
第三节 工程项目合同管理104
第四节 国际建筑工程项目承包合同113
第七章 工程项目计划118
第一节 概述118
第二节 工程项目计划的内容119
第三节 工程项目计划的编制123
第四节 工程项目计划的方法127
第一节 控制的基本原理136
第八章 工程项目的进度控制136
第二节 工程项目控制的基本方法138
第三节 工程项目的进度控制142
第九章 工程项目的费用控制147
第一节 工程项目的概预算147
第二节 工程项目的费用估算149
第三节 工程项目的费用控制154
第十章 工程项目的质量控制158
第一节 工程项目质量管理概述158
第二节 工程项目的质量管理体系160
第三节 工程项目的质量控制过程163
附录 项目经理成功的指南167