图书介绍

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我是市场总监
  • 江山等著 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:730903175X
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:350页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:363页
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图书目录

一、序言1

二、了解企业——成功的企业都是相似的,困难的企业各有各的难处7

1.销售报表与财务报表的差异8

2.季节变化12

3.产品结构的好与坏14

4.成本与客户19

5.新产品在哪里?23

6.谁在经管商标与专利29

7.销售费用能支撑销售组织的任务吗?32

8.研发与财务人员对销售的看法37

9.发货速率决定资金回笼的速度42

10.销售组织的特殊能力45

11.客户服务46

三、描画发展前景——政策和策略是党的生命51

1.策略才是企业创造力的源泉54

2.最现实的策略:国外有吗?58

3.常见的策略误区60

4.规划不是鬼话:穿透历史63

5.计划就是为了变化67

6.目标与任务70

7.能够达成共识吗?73

8.龙的眼睛:价格78

9.最昂贵的成本:从策略到决策(快速决策的奥秘)83

10.市场竞争的本质:对抗还是合作88

11.考虑策略的三个出发点99

12.企业气质102

四、调整营销体系——三个臭皮匠(销售部、客户服务部、市场部)109

1.筹建市场部110

2.灵魂与肉体:产品经理与企业115

3.谁来做产品经理119

4.年度营销计划123

5.重整销售部127

6.区域设计131

7.商务代表与技术代表可以混合吗?136

8.设立办事处吗?141

9.看不见的战线:内勤统计148

10.考核办法152

11.客户满意吗?客户服务158

12.销售费用164

五、营销实战——指挥艺术,市场总监的价值体现169

1.学会销售高价格的产品169

2.坏账、退货与试错176

3.团队精神:领导失误的借口180

4.权限必须分割182

5.营造气氛:招聘与辞退的运用187

6.培训示范:绝对不能少的佐料191

7.果敢决策:只是印象196

8.边际贡献:快速解决价格纠纷的秘诀198

9.协调与谈判:让步的艺术204

10.三个臭皮匠绝对不是诸葛亮210

11.底牌在哪里?适度的秘密213

12.销售渠道(经销商)的虚与实216

六、设想能够实现吗?——中国人回避的公司政治223

1.与企业高层领导的关系:企业规划224

2.部门之间的关系230

3.年度计划240

4.把握董事会心态247

5.难辨是非的流行营销理论249

6.困难的决定252

7.失误的价值256

七、总监的困惑——心事重重,影响能力发挥的因素263

1.可以提成吗?264

2.进退的时机266

3.可恨的同事269

4.愚蠢的决定273

5.自己疏忽277

6.报销282

7.其他公司诚心相邀285

8.面对帮派287

9.倾心的异性部下289

10.客户的利益290

11.高效与低效的辩证关系292

12.今后的出路294

八、中国特色初现端倪——会后来居上吗?297

1.天生的学习气质301

2.不同的效率观、企业观302

3.可笑的规范303

4.大国心态与小公司的现实304

5.人才是什么?305

6.战略潜力:中国人最大的本钱306

7.质量体系:中国人最大的投资项目308

8.主流文化与流行心态309

9.探求理论与率性实践310

10.后来居上311

九、令人感慨的案例313

1.分析一313

2.分析二327

主要参考书目349

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