图书介绍
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- 王玉欣著 著
- 出版社： 西安：陕西科学技术出版社
- ISBN：4202·4
- 出版时间：1985
- 标注页数：336页
- 文件大小：4MB
- 文件页数：347页
- 主题词：
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图书目录
目录1
第一章 概 论1
§1-1管理会计的形成和基本内容1
一、管理会计的形成与发展1
二、管理会计的基本内容3
§1-2管理会计与财务会计4
一、管理会计与财务会计4
二、管理会计的特点5
三、管理会计的应用7
复习思考题8
第二章 变动成本法及其应用9
§2-1变动成本与固定成本9
一、变动成本与固定成本的概念9
二、变动成本法与完全成本法的概念10
三、完全成本法的局限性12
§2-2变动费用与固定费用的划分15
一、生产费用的特性分析15
二、生产费用与产品产量相关程度的分析17
三、半变动费用的分解方法20
一、变动成本法与完全成本法的区别28
§2-3变动成本法与完全成本法的比较28
二、变动成本法与完全成本法对分期盈利的影响31
一、变动成本法的作用35
一、经营预测的意义与步骤35
§2-4变动成本法的作用和局限性35
二、变动成本法的局限性38
§2-5变动成本法的应用39
一、账户的设置及账务处理程序40
二、变动成本与固定成本的划分原则44
三、变动成本法的三种应用方案46
复习思考题与习题51
第三章 量本利分析及其应用56
§3-1 盈亏平衡分析56
二、单一产品盈亏平衡的计算方法59
三、多种产品盈亏平衡的计算方法60
§3-2量本利分析62
一、目标销售量额的计算方法63
二、有关因素变动对盈亏平衡和目标利润的影响65
一、盈亏平衡图66
三、安全边际70
四、盈亏平衡图与量利图的结构72
五、量本利分析中的非线性关系73
一、边际利润、安全边际、利润之间的关系74
§3-3量本利分析的应用74
二、完全成本法下量本利分析的应用76
三、应用实例77
一、定性分析法80
复习思考题与习题80
§4-1 经营预测的意义和方法85
第四章 经营预测85
二、经营预测的特点87
三、经营预测的方法87
§4-2销售预测的常用方法89
二、定量分析法91
§4-3资金需要量的预测102
一、销售比例法102
二、统计分布图法103
复习思考题与习题103
第五章 短期决策分析105
§5-1终营决策概述105
一、经营决策的意义105
二、经营决策的基本程序107
三、经营决策的原则与形式108
四、经营决策的类型110
五、企业经营决策的条件112
§5-2特殊成本分析114
一、什么是特殊成本114
二、特殊成本的种类与应用114
§5-3产销决策分析120
一、生产方案的决策分析121
二、销售方案的决策分析127
§5-4资源利用决策分析139
一、线性规划的应用140
二、代数法求解141
三、图解法求解149
四、单纯形法求解153
§5-5风险性决策分析163
一、效益期望值决策准则163
二、决策树分析法165
三、敏感性分析168
§5-6非确定性决策分析170
一、“最小效益值”最大法则171
二、“最大后悔值”最小法则172
三、效益期望值最大法则173
四、相同可能性决策法则173
复习思考题与习题174
第六章 长期投资决策分析180
§ 6-1 投资决策概论180
一、投资决策的概念和意义180
二、投资决策的管理程序181
§6-2货币的时间价值182
一、货币时间价值的概念182
二、复利终值183
三、复利现值186
四、复利期188
五、普通年金190
七、变额年金193
六、即付年金196
§6-3现金流量的计算201
一、现金流出量的计算202
二、现金流入量的计算203
三、投资额的回收204
四、投资额的偿还207
§6-4投资方案的评价方法211
一、非贴现的现金流量法211
二、贴现的现金流量法217
三、投资方案的敏感性分析226
§6-5投资的风险性分析229
一、风险性投资的决策准则229
二、衡量风险程度的方法233
三、风险报酬的估量与方案分析237
§6-6设备投资的决策分析240
一、设备更新的决策分析240
二、设备技术改造的决策分析243
三、设备自制与租赁的决策分析245
复习思考题与习题248
第七章 标准成本制度255
§7-1标准成本概述255
一、标准成本的产生和作用255
二、标准成本的种类256
三、实行标准成本制度的基本步骤257
§7-2标准成本制度的基本内容258
一、标准成本的制定258
二、成本差异的分析259
三、成本差异的处理265
二、标准成本制度下的成本流程266
三、标准成本核算实例266
一、标准成本制度的特点266
§7-3标准成本制度的账务处理266
复习思考题与习题275
第八章 经营预算的特点277
§8-1经营预算体系277
一、目标、方案和预算277
二、经营预算体系277
三、经营预算的组织279
§8-2 固定预算与弹性预算280
一、固定预算280
二、弹性预算282
三、零基预算法284
复习思考题与习题284
第九章 资金控制285
§9-1固定资产更新与折旧285
一、固定资产的经济寿命285
二、固定资产折旧计算模式287
§9-2存货控制292
一、经济订货批量292
二、敏感性分析297
三、订货点的确定300
四、数量折扣对经济订货批量的影响301
五、存货的分类控制法303
复习思考题与习题304
第十章 责任会计307
§10-1 责任会计与责任中心307
一、责任会计的实质307
二、责任中心的形式308
三、实行责任会计制度的原则309
§10-2 责任中心成果的考核309
一、成本中心的评价与考核309
二、利润中心的评价与考核313
三、投资中心的评价与考核314
二、责任中心应建立一套记录、计算责任指标的制度315
§10-3建立责任会计制度的步骤315
一、确定内部责任单位和责任指标315
三、制定企业内部转账价格316
四、实行内部经济责任转账317
五、实行责任报告制度317
复习思考题与习题317
附表一复利终值表320
附表二复利现值表324
附表三年金终值表326
附表四 年金现值表334
后记336