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工业企业物资供应和运输科长岗位职务培训教材PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![工业企业物资供应和运输科长岗位职务培训教材](https://www.shukui.net/cover/60/34217341.jpg)
- 肖晓主编 著
- 出版社: 南京:江苏人民出版社
- ISBN:7214003805
- 出版时间:1990
- 标注页数:561页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:571页
- 主题词:
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图书目录
目 录1
第一章绪论…………………………………………(1 )第一节物资的概念和分类1
第五节设备的检查和修理 (397
第二节物资供应部门的基本任务和工作内容8
第三节物资供应(运输)科科长的岗位知识16
能力规范和工作标准16
第二章物资消耗定额的参与制定和协调管理23
第一节物资消耗定额的基本概念23
第二节制定物资消耗定额的具体方法和工作53
程序53
第三节物资消耗定额的执行和管理67
第三章物资储备定额的组织制定和实施控制75
第一节物资储备定额概述75
第二节物资储备定额的制定和审核83
第三节非计划分配物资的市场采购决策 (187
第三节物资储备定额的贯彻执行和库存量的104
控制104
第四章物资供应计划的组织编制和平衡审核114
第一节物资供应计划管理概述114
第二节物资供应计划的主要内容和编制方法120
第三节物资供应计划的审核程序和要求134
第四节物资供应计划的执行和管理149
第五章物资采购的决策和实务技能156
第一节物资采购概述156
第二节计划分配物资的订购决策165
第四节物资调剂和加工改制205
第五节物资订货合同管理212
第六章厂外物资运输的组织229
第一节厂外物资运输的概念和目标229
第二节厂外物资运输决策232
第三节汽车运输的组织244
第四节汽车运输的考核251
第七章仓库管理的组织和效能评价259
第一节物资仓库管理概述259
第二节仓库收料管理267
第三节仓库储存管理287
第四节仓库物资预处理管理322
第五节仓库发料管理342
第六节仓库经济核算361
第八章物资供应管理设备的选定原则和使用378
管理378
第一节设备管理的内容和任务378
第二节设备的分类和用途380
第三节设备的选择和评价386
第四节设备的使用和维护393
第一节物资供应管理横向关系协调和控制的重408
要性408
第九章物资供应管理纵横关系控制408
第二节物资供应管理中横向关系控制的要求412
第三节加强物资供应管理横向关系控制的几种432
做法432
第十章物资供应管理活动中的安全控制439
第一节安全生产控制的意义和内容439
第二节物资供应管理活动中的安全教育442
第三节物资供应管理活动中的安全技术447
第四节物资供应管理活动中的安全操作468
第五节物资供应管理活动中的安全检查472
第十一章物资供应统计和核销496
第一节物资供应统计的主要任务和原则要求496
第二节物资供应统计的基础资料和基本方法501
第三节物资供应统计的报表种类和编制方法522
第四节物资供应统计分析535
第五节物资核销的组织557