图书介绍
软件产品架构师手记PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 扈晓炜，陈昱旻，邢常亮等著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121170669
- 出版时间：2012
- 标注页数：389页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：401页
- 主题词：软件工程－文集
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图书目录
PART1软件产品特性2
01你在开发软件产品吗2
02如何评判软件产品的价值6
03产品要实现用户需求吗10
04为什么说非功能特性决定产品成功与否13
05为什么说软件产品是信息系统的高级阶段17
06软件产品为什么需要支持定制和二次开发20
07软件产品如何支持移动设备24
08什么是软件产品服务化27
09硬件化对软件产品有什么影响30
10为什么说维护和技术支持工作会影响软件产品的命运32
11为什么说软件产品有生命力36
12云计算对软件产品有什么影响40
PART 2职责与任务46
13产品架构师的主要任务是什么46
14软件产品的功能和架构用什么形式说明49
15怎样规划和评选产品新功能53
16如何编写和审核用例57
17如何设计软件产品的操作界面60
18设计产品升级需要考虑哪些问题63
19怎样设计产品族和衍生产品66
20如何领导开发产品原型69
21如何估计开发工作量74
22如何评价和设计产品质量78
23产品需要符合标准还是创造标准82
24如何成为危机中的英雄而不是牺牲品86
25如何将非产品软件产品化90
PART3产品管理94
26如何为产品指明方向94
27好产品为什么需要好的商业模式99
28如何发现产品市场潜力104
29软件产品为何要支持多种收费方法108
30如何争取更多的合作伙伴112
31为什么产品的发布要早于上市日期115
32软件产品成本与收入有什么特殊关系119
33软件产品文档为什么很重要123
34如何了解企业产品谱127
PART 4产品架构设计132
35如何表示软件产品架构132
36如何设计产品集成架构136
37如何平衡架构与功能的关系139
38如何设计产品合并的架构141
39如何设计封闭软件产品架构145
40如何设计开放软件产品架构149
41软件产品安装结构有什么作用152
42软件产品为什么要支持多个平台156
43如何统计软件使用量160
44如何设计软件产品兼容性163
45如何设计聪明软件产品的架构167
46如何设计软件产品安全性171
47如何制定架构设计原则175
PART 5与各个组织和人员合作180
48软件企业的组织结构有什么特点180
49产品架构师在企业中处在什么地位183
50架构师如何处理与主任程序员的关系185
51架构师如何与开发/测试部门合作188
52架构师如何与研究部门合作192
53如何与客户合作195
54如何与外包公司打交道197
55如何与技术公司合作200
56如何与产品经理合作203
57如何与高级经理合作205
58如何与界面设计师合作208
PART 6知识产权214
59为什么知识产权对架构师有特别意义214
60软件产品专利都有什么内容218
61如何评估一个想法的专利价值222
62需要了解哪些版权和标识的知识226
63如何产生产品创新的想法230
64为什么有些好想法不适合申请专利234
65如何创造和保护商业和技术秘密238
66如何证明企业和自己的知识产权242
PART 7知识与能力246
67如何总结和设计知识能力体系246
68为什么总提算法和数据结构250
69为什么要使用编程框架255
70如何进行软件的国际化/本地化262
71如何做一个程序解释器266
72如何设计和实现软件产品界面273
73如何让任何人都可以使用软件产品279
74如何设计不兼容架构的产品升级282
75网络发展对软件产品有什么影响284
76什么是信息系统架构287
77软件开发过程的发展趋势是什么289
78如何利用团队开发工具进行团队开发294
79如何发现软件产品的质量300
80如何改进软件产品质量304
81如何充分利用开源软件并且避免潜在问题307
82应该如何了解竞争产品和企业310
83如何从CMM历史看到其实际价值313
84如何从成熟度判断企业水平和发展能力317
85如何进行软件产品的风险评估和处理320
PART 8社会活动324
86为什么参加社会活动对个人发展有重要意义324
87如何参与企业的市场活动327
88如何参与组织会议和论坛330
89如何参加组织企业内部社会活动333
90如何参与客户交流活动336
91如何参与大学交流活动339
92发表文章和出版书对职业发展有什么作用343
PART 9职业发展348
93为什么软件技术人员的职业生命不止30岁348
94从软件设计师到软件架构师的发展有什么特点352
95为什么说职业是发展和稳定的平衡358
96如何更好地管理时间361
97如何发现、创造和解决问题365
98如何领导变革369
99如何利用集体大树的荫凉并躲开阴影373
100为什么说利用工具是职业发展的重要能力376
101为什么说“产品是某人的孩子”是忽悠380
102为什么说态度决定一切384
103如何找到适合自己风格的企业387