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第一章 主动出谋划策——当好正职的参谋长1

技巧1积极参与决策——为正职“拍板”出主意4

技巧2想正职所想——围绕重大工作任务出点子14

技巧3为正职分忧——遇到问题先拿出解决办法22

技巧4为正职赢得好口碑——善于把群众的意见变成决策建议33

技巧5当好正职的参谋长——出好主意不出馊主意47

第二章 干好分管的工作——走在前面，当好突击队长53

技巧6正职关注的工作——走在前面56

技巧7合作共赢——相互补台，好戏连台；相互拆台，一同倒台62

技巧8注意轻重缓急——把握尺度，掌控进退节奏70

技巧9能动性决定工作的差距——授权到位，发挥部属作用77

第三章 正职交办的工作——集中力量，打好歼灭战85

技巧10理解正职意图——找准工作定位，做正确的事87

技巧11科学构想——有了好思路，才有好出路93

技巧12制订方案——用正确的方法做事102

技巧13及时行动——干事出活，结果说话109

第四章 尽好代行的职责——做一个让正职放心的人119

技巧14服从正职指令——正职指到哪就打到哪122

技巧15 不重起炉灶另开张——不让正职担心128

技巧16面对紧急情况——当机立断，不让机遇溜走134

技巧17宁可犯傻，也不犯规——原则第一，灵活第二140

第五章 人格也是战斗力——不愧组织，不愧正职，不愧同级，不愧部属147

技巧18不拉“山头”，不搞“圈子”——讲大局是一种大智慧150

技巧19敬重正职，尊敬同级，爱护下级——让上下左右认可你155

技巧20不与正职争功，不与同级争宠，不与下级争利——胜则举杯同庆，败则拼死相救163

技巧21上不推责，下不诿过——做一个敢于担当的人167

第六章 言行要符合身份——说你该说的，做你该做的173

技巧22管住嘴巴——不该说的话不说，别让正职误会你175

技巧23做事分清“你的”“我的”——该做的事做到位，不该做的事别抢着干182

技巧24把握角色变化——正职有时要当副职用，副职有时要当正职用187

技巧25礼仪要规范——丢了自己的面子事小，丢了组织和正职的面子事大190

技巧26体态语言要阳光——别让正职和大家猜疑你196

参考文献201