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第一章 个人与组织之多重目标1

1-1属性、目标，及特定水准之目标1

1-1.1马斯罗需要层次之理论5

1-1.2多重动机：企管硕士班学生之需要与期望6

1-1.3决策之基本型式6

1-2技术与经济问题10

1-3厂商之目标与利润之角色14

1-4多目标冲突之释例17

1-4.1出版书之问题17

1-4.2避税之问题18

1-4.3利润规划之问题20

1-5参考资料附注22

1-6问题23

第二章 多重准绳决策在管科与作研之角色27

2-1多准绳决策模式28

2-1.1投资选择问题29

2-1.2最佳存货政策曲线31

2-1.3要径法之成本与时间互换之分析34

2-2多准绳决策发展之历史36

2-3最佳之意义39

2-4非凌越及巴莱图最佳性质44

2-5可能有单一准绳之决策问题吗？49

2-6参考资料附注51

2-7问题55

第三章 决策过程及其阶段59

3-1决策之二种基本观点59

3-2事前决策阶段60

3-3部份决策62

3-4最后决策阶段62

3-5事后决策阶段64

3-6决策过程：流程图65

3-7参考资料附注68

3-8问题69

第四章 决策方案之发掘与冲突之化解71

4-1决策方案之产生73

4-1.1一组已知之可用方案73

4-1.2策略、方案，及其复合方案75

4-1.3产生方案之过程79

4-1.4技术预测85

4-2冲突化解之理论86

4-2.1冲突之征兆86

4-2.2冲突之条件87

4-2.3化解与解决冲突88

4-2.4冲突化解之含意90

4-2.5冲突之显著性91

4-2.6杰出之方案92

4-2.7冲突化解之例93

4-2.8结论性之短评95

4-3参考资料附注96

4-4问题98

第五章 理想移置之理论101

5-1偏好之衡量102

5-2无关方案如何与决策相关？105

5-3偏好之弹性移动107

5-3.1手段与目的107

5-3.2传统效用理论108

5-3.3偏好之及物性109

5-3.4理想点111

5-3.5偏好之移动与非及物性113

5-4参考资料附注118

5-5问题120

第六章 理想移置：一运算模式123

6-1历史性之发展123

6-2主要概念与符号124

6-3选择公理125

6-4单一属性126

6-4.1管理语言之模糊性质126

6-4.2会员函数128

6-5多重属性130

6-5.1多重属性之相依性质131

6-5.2复合会员函数133

6-5.3妥协解135

6-6理想解之进一步探讨137

6-6.1解集合之袋子137

6-6.2反面理想139

6-6.3理想之认知141

6-6.4结论性之短评141

6-7参考资料附注144

6-8问题146

第七章 属性重要性之衡量151

7-1权数及其评估153

7-1.1情报重要性之衡量154

7-1.2简述平均情报量156

7-1.3计算平均情报量之例子159

7-1.4显明与隐含权数之使用162

7-1.5啤酒之例163

7-2结论性之短评166

7-3参考资料附注167

7-4问题169

第八章 线性多目标规划法175

8-1资金分配问题175

8-2石油生产问题178

8-3限制条件、特定水准目标、及目标184

8-4多准绳单体法186

8-4.1图形分析186

8-4.2一正式模式及一阐释之例188

8-5多参数之分解法205

8-6多目标之运输问题220

8-7参考资料附注229

8-8问题231

第九章 特定水准目标之规划239

9-1特定水准目标规划之模式形成240

9-2单体法之处理245

9-3优先权数之问题252

9-4总体经济政策之决策257

9-4.1全国性劳力规划例子257

9-4.2芬兰产业之个案研究258

9-5参考资料附注260

9-6问题262

第十章 妥协之规划法267

10-1距离衡量之基本性质267

10-2图解举例277

10-3妥协规划法之应用285

10-3.1交感式水利资源规划287

10-3.2区域规划288

10-4系统设计之规划法290

10-5群体决策295

10-5.1寻找集体妥协解295

10-5.2多准绳竞赛理论之妥协过程303

10-6相互交感之过程311

10-7参考资料附注324

10-8问题325

第十一章 多维度之风险衡量335

11-1风险之概念339

11-2机率性凌越341

11-3投资等第向量343

11-3.1模式之架构343

11-3.2投资等第向量之正式分析345

11-3.3部份情报下之投资等第向量348

11-4参考资料附注351

11-5问题353

第十二章 多属性效用之衡量357

12-1多属性效用评估之实例358

12-2符号与简介362

12-3效用分解模式364

12-4效用评量366

12-4.1五个基本步骤366

12-4.2独立性条件之检定367

12-4.3瑞典空军之例368

12-4.4确定分解之型态369

12-4.5评估各成分之效用函数369

12-4.6加权常数之决定373

12-4.7检定一致性376

12-5交谈互动式评估过程377

12-6太空任务飞行轨道之选择380

12-7对MAUT之最后评论382

12-8参考资料附注383

12-9问题385

第十三章 人性判断之回归分析391

13-1回归分解模式392

13-1.1判断过程分析393

13-1.2劳资谘商之个案研究395

13-2政策描述：方法与应用396

13-3 MAUT及SJT之比较分析397

13-4线性回归模式之缺点399

13-4.1线性之陷阱401

13-4.2多准绳回归分析405

13-5人性判断之偏差406

13-6参考资料附注407

13-7问题410

第十四章 决策为一运用人性智慧之工作415

14-1决策之执行419

14-2决策者之参予420

14-3决策为一政治过程421

14-4资讯与信心422

14-4.1内心避免烦躁423

14-4.2直觉之概念424

14-5向决策支援系统迈进426

14-6下二十年之挑战428

14-7参考资料附注430

14-8问题431

附录：多准绳单体法之计算435

参考资料441