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![管理学原理 第2版](https://www.shukui.net/cover/73/33838977.jpg)
- 王凯,蔡根女主编;王建明,陈超,赵苹等副主编 著
- 出版社: 北京:高等教育出版社
- ISBN:9787040307795
- 出版时间:2010
- 标注页数:253页
- 文件大小:67MB
- 文件页数:264页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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管理学原理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 管理概述3
第1章 管理与管理学原理3
第一节 管理的定义与特征3
第二节 管理的职能5
第三节 管理学原理的研究对象和研究方法7
思考题8
第2章 管理思想与理论的发展9
第一节 早期管理思想9
第二节 古典管理理论13
第三节 行为科学理论19
第四节 现代管理理论23
思考题27
第3章 管理原理与方法28
第一节 管理的基本原理28
第二节 管理的一般方法36
第三节 管理的伦理道德40
思考题45
第4章 管理模式46
第一节 管理模式概述46
第二节 国外企业管理模式49
第三节 我国企业管理模式51
第四节 企业管理模式的选择52
思考题54
第二篇 管理职能57
第5章 决策57
第一节 决策的基本原理57
第二节 决策的方法60
思考题66
第6章 计划67
第一节 计划的概念及其种类67
第二节 计划的程序和方法71
第三节 目标与目标的性质77
第四节 目标管理81
思考题84
第7章 组织85
第一节 组织及组织结构85
第二节 组织结构的类型90
第三节 组织结构的设计94
第四节 组织行为101
思考题108
第8章 领导109
第一节 领导概述109
第二节 领导理论113
第三节 领导者的素质117
第四节 领导艺术119
思考题121
第9章 激励122
第一节 激励的概念及对人的认识122
第二节 激励理论126
第三节 激励的方式131
思考题132
第10章 沟通133
第一节 人际沟通133
第二节 组织沟通135
第三节 沟通的障碍138
第四节 沟通的技巧与原则139
思考题141
第11章 控制142
第一节 控制的实质及类型142
第二节 控制的基本要求和基本过程145
第三节 控制的基本方法148
思考题154
第三篇 管理创新157
第12章 信息管理157
第一节 信息与信息系统157
第二节 信息系统规划166
第三节 信息系统的开发169
第四节 信息系统的维护与管理171
思考题173
第13章 人员配置174
第一节 人员配置计划概述174
第二节 人员招聘178
第三节 人员绩效评估183
第四节 人员薪酬187
思考题191
第14章 团队管理192
第一节 团队形式与团队功能192
第二节 团队规范与团队精神198
第三节 团队管理203
思考题207
第15章 创新管理208
第一节 创新的一般理论208
第二节 创新过程与创新过程管理213
第三节 创新机制的构建218
思考题221
第16章 风险管理222
第一节 风险管理概述222
第二节 风险识别225
第三节 风险衡量226
第四节 风险控制工具及措施227
思考题229
第17章 竞争管理230
第一节 竞争与企业竞争战略230
第二节 企业核心竞争力235
第三节 协作型竞争238
思考题240
第18章 知识管理241
第一节 知识管理的产生241
第二节 知识管理的概念与特征245
第三节 知识管理的过程与方法247
思考题251
参考文献252