图书介绍
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- 陈关聚编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300142883
- 出版时间：2011
- 标注页数：305页
- 文件大小：49MB
- 文件页数：312页
- 主题词：
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图书目录
第1章 概论1
1.1 项目2
1.2 项目群与项目组合14
1.3 项目干系人16
1.4 项目管理22
1.5 项目管理成熟度33
第2章 项目可行性研究与决策37
2.1 机会研究38
2.2 项目选择42
2.3 项目可行性研究45
2.4 项目评估56
2.5 项目决策57
2.6 项目审查59
2.7 项目章程62
第3章 项目融资65
3.1 项目融资特点67
3.2 项目融资参与主体69
3.3 项目融资结构72
3.4 项目融资的审查82
第4章 项目组织85
4.1 项目组织外部设计86
4.2 项目组织内部设计100
4.3 项目经理107
4.4 项目团队116
第5章 项目范围管理123
5.1 收集需求126
5.2 定义范围127
5.3 创建工作分解结构128
5.4 项目范围确认136
5.5 控制范围138
第6章 项目时间管理141
6.1 项目进度计划编制143
6.2 进度计划的分级管理157
6.3 进度计划优化160
6.4 项目工期压缩164
6.5 项目进度控制173
第7章 项目成本管理182
7.1 项目成本构成184
7.2 项目资源计划189
7.3 项目成本估算192
7.4 项目成本预算197
7.5 项目成本分析202
7.6 项目成本控制207
7.7 成本决算217
第8章 项目质量管理220
8.1 项目质量管理概述222
8.2 项目质量规划232
8.3 项目质量保证237
8.4 项目质量控制238
第9章 项目风险管理245
9.1 项目风险规划249
9.2 项目风险识别254
9.3 项目风险分析258
9.4 项目风险应对261
9.5 项目风险监控267
第10章 项目采购管理269
10.1 采购规划272
10.2 工程采购模式275
10.3 服务采购279
10.4 项目招标282
10.5 项目合同管理296
参考文献302