图书介绍
政府机关3M管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 吴文鹏主编 著
- 出版社： 沈阳：沈阳出版社
- ISBN：9787544151733
- 出版时间：2012
- 标注页数：274页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：289页
- 主题词：国家行政机关－行政管理－研究－中国
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图书目录
导论1
第一节 管理理论的发展和管理模式的认识2
一、管理定义2
二、管理思想3
三、管理学派4
四、管理理论特征9
五、管理模式定义10
六、管理模式一般特征11
七、管理模式实践意义13
第二节 政府机关管理的研究对象和研究背景14
一、政府机关管理的研究对象14
二、政府机关管理研究的重要特征16
三、政府机关管理的现状和背景分析17
第一章 政府机关3M管理模式的概念和特征25
第一节 政府机关3M管理模式的概念25
一、政府机关3M管理模式的管理模块25
二、政府机关3M管理模式的管理模板26
三、政府机关3M管理模式的管理模型27
第二节 管理模块、管理模板和管理模型的关系27
一、模块、模板和模型所处区域和职能差异28
二、模块、模板和模型的结构、内容和功能28
三、模块、模板和模型的内在联系29
第三节 政府机关3M管理模式的特征30
一、3M管理模式技术性特征30
二、3M管理模式同一性特征30
三、3M管理模式系统性特征30
四、3M管理模式客观性特征30
五、3M管理模式全面性特征30
六、3M管理模式纪实性特征31
七、3M管理模式创新性特征31
八、3M管理模式操作性特征31
第四节 3M管理模式的实践意义31
第二章 政府机关3M管理模式划分技术32
第一节 政府机关3M管理模式划分技术概述32
一、3M管理模式划分原则32
二、3M管理模式划分方式33
第二节 政府机关3M管理模式的管理模块划分技术33
一、立制决策模块划分33
二、执行操作模块划分34
三、监督评审模块划分36
四、管理模块划分的意义37
第三节 政府机关3M管理模式的管理模板划分技术38
一、体制模板划分38
二、文化模板划分39
三、战略模板划分41
四、机制模板划分42
五、机构模板划分44
六、岗位模板划分46
七、工作模板划分47
八、日程模板划分49
九、制度模板划分51
第四节 政府机关3M管理模式的管理模型划分技术53
一、管理模型概念53
二、管理模型划分原则54
三、管理模型划分意义54
第三章 政府机关3M管理模式设计技术55
第一节 政府机关3M管理模式设计技术概述55
一、政府机关3M管理模式设计技术概念55
二、政府机关3M管理模式设计技术原则55
三、政府机关3M管理模式设计技术方式56
第二节 政府机关3M管理模式管理模块设计技术56
一、立制决策模块设计56
二、执行操作模块设计59
三、监督评审模块设计61
第三节 政府机关3M管理模式管理模板设计技术61
一、体制模板设计61
二、文化模板设计70
三、战略模板设计86
四、机制模板设计100
五、机构模板设计109
六、岗位模板设计121
七、工作模板设计134
八、日程模板设计162
九、制度模板设计171
第四节 政府机关3M管理模式管理模型设计技术184
一、管理模型设计内容184
二、管理模型设计例证186
第四章 政府机关3M管理模式制作技术238
第一节 《政府机关管理手册》制作技术238
一、《政府机关管理手册》制作方式238
二、《政府机关管理手册》制作体例239
第二节 《部门执行手册》制作技术241
一、《部门执行手册》制作方式241
二、《部门执行手册》制作体例241
第三节 《岗位操作手册》制作技术242
一、《岗位操作手册》制作方式242
二、《岗位操作手册》制作体例243
第四节 《工作依据手册》制作技术244
一、《工作依据手册》制作方式244
二、《工作依据手册》制作体例246
第五节 模型制作的意义247
一、具有指导意义247
二、具有规范意义248
三、具有创新意义248
第五章 政府机关3M管理模式应用技术249
第一节 文件分类应用249
一、文件使用层面分类249
二、文件功能层面分类249
第二节 文件控制应用250
一、文件起草250
二、文件审批250
三、文件签发250
四、文件修改250
五、文件编号250
六、文件回收251
第三节 文件管理应用251
一、文件运行251
二、文件保管251
三、文件存档252
四、表格管理252
第四节 文件载体应用252
一、墙面载体252
二、桌面载体252
三、文件簿载体253
四、文件夹载体253
五、文件盒载体253
六、文件筐载体253
七、文件柜载体253
第五节 手册管理应用254
一、手册保管254
二、手册修订254
第六节 工作执行应用254
一、综合工作的执行254
二、单一工作的执行255
三、计划内工作执行256
四、计划外工作执行260
五、应急工作的执行260
第七节 岗位操作应用261
一、确认责任261
二、明确标准263
三、遵循程序263
四、过程纪实263
五、失误问责263
第八节 应用技术的实践意义263
一、应用技术是政府机关3M管理模式的创新技术263
二、应用技术是实现政府机关现代化管理的必需手段264
附件265
3M管理模式自动化办公系统设计与开发简介265
后记273