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第一章 绪论1

1.1 房地产开发与经营及其特点1

1.2 房地产开发与经营形式和内容4

1.3 房地产开发与经营学科的建设7

关键术语9

复习思考题10

第二章 经营理论和策略11

2.1 房地产开发与经营理论概述11

2.2 房地产开发与经营策略分析15

2.3 房地产开发与经营决策19

关键术语27

复习思考题28

第三章 房地产企业29

3.1 房地产企业概述29

3.2 房地产企业战略和组织模式33

专栏3—1东莞绿色建筑成本37

专栏3—2万科住宅建设使用工业化的方式38

3.3 房地产企业的设立与资质等级管理44

3.4 房地产企业的行业管理49

关键术语55

复习思考题55

第四章 房地产项目及项目定位56

4.1 土地储备和一级开发项目56

4.2 房地产综合开发项目61

4.3 房地产转让项目67

4.4 房地产项目定位72

4.5 案例分析78

关键术语87

复习思考题87

第五章 房地产项目用地的获取88

5.1 划拨土地使用权的获取88

5.2 出让土地使用权的获取92

5.3 协议出让土地使用权的获取97

5.4 招标拍卖挂牌出让土地使用权的获取101

5.5 土地使用权转让106

关键术语108

复习思考题109

第六章 房地产市场调研110

6.1 房地产市场调研概述110

6.2 房地产市场调研的操作流程117

6.3 房地产市场调研数据的分析方法121

6.4 房地产市场调研报告126

6.5 房地产市场调研案例127

关键术语130

复习思考题130

第七章 房地产开发项目可行性研究131

7.1 房地产可行性研究概述131

7.2 房地产项目的财务状况分析136

7.3 房地产项目的风险承受能力分析146

7.4 房地产项目的国民经济评价154

7.5 房地产项目的环境影响评价156

7.6 房地产可行性研究案例158

关键术语165

复习思考题165

第八章 房地产融资166

8.1 房地产融资概论166

8.2 房地产融资的资金来源170

8.3 房地产融资的主要方式174

8.4 房地产融资的成本管理184

8.5 房地产融资的风险管理186

关键术语191

复习思考题191

第九章 房地产开发项目管理192

9.1 房地产开发项目管理概述192

专栏9—1绿色建筑将成为未来房地产开发项目的新亮点195

9.2 房地产开发项目质量管理196

专栏9—2某精装住宅项目质量问题解决对策206

9.3 房地产开发项目进度管理207

专栏9—3碧桂园高效的生产周期212

9.4 房地产项目成本管理213

专栏9—4万达商业开发模式的相对低成本战略216

9.5 房地产开发项目其他管理217

专栏9—5 SOHO淘金烂尾楼220

9.6 房地产开发项目管理案例分析220

关键术语222

复习思考题222

第十章 房地产市场营销224

10.1 房地产市场营销概述224

专栏10—1文化营销229

专栏10—2房地产体验式营销231

10.2 房地产市场营销策略232

专栏10—3中海地产品牌定位234

10.3 房地产市场营销运作239

10.4 房地产市场营销策划案例247

关键术语256

复习思考题256

第十一章 房地产交易257

11.1 房地产交易概述257

11.2 国有土地使用权交易260

专栏11—1协议、招标、拍卖、挂牌出让方式范围认定261

11.3 房地产买卖267

专栏11—2商品房预售的产生及其发展268

专栏11—3预售商品房的转让270

11.4 房地产租赁274

11.5 房地产抵押279

11.6 房地产交易案例283

关键术语284

复习思考题284

第十二章 物业管理285

12.1 物业管理概述285

专栏12—1北京市物业服务企业基本情况288

12.2 物业管理的内容和程序293

12.3 不同类型房地产的物业管理303

12.4 物业管理标准与管理常见问题307

12.5 物业管理案例309

专栏12—2万科物业管理模式简析311

关键术语313

复习思考题313

参考文献314