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策略管理
  • 香港管理专业发展中心编 著
  • 出版社： 中文大学出版社
  • ISBN：9629962012
  • 出版时间：2005
  • 标注页数：299页
  • 文件大小：129MB
  • 文件页数：314页
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图书目录

第一章 确定策略性改革的需要1

1.0引言1

1.1确定改革的导因4

1.1.1策略目标8

1.1.2外在压力10

1.1.3内在压力21

1.1.4危机出现24

1.2分析改革的动力及阻力27

1.2.1环境之宏观演变影响28

1.2.2企业层面之微观演变影响31

1.2.3政府政策对个别层面之影响35

1.2.4资源39

1.2.5政策及程序42

1.3确定改革管理者之角色及任务43

1.3.1领导者45

1.3.2改革者47

1.3.3前线管理者48

1.4本章点题50

1.5思考题52

1.6案例及讨论问题52

第二章 分析策略方案55

2.0引言55

2.1识别策略选项56

2.1.1识别策略选项三大原则56

2.1.2财务效益的分析66

2.1.3长期策略与部门策略之配合68

2.1.4米高波特之策略思想70

2.2分析选项之适用性76

2.2.1竞争性优势及地位79

2.2.2企业文化及价值87

2.3企业强项与选项之配合92

2.3.1现有技能及资源97

2.3.2产品及市场增长策略101

2.3.3强弱危机分析103

2.3.4其它分析矩阵的应用108

2.3.5内部及外部发展选项109

2.4本章点题112

2.5思考题114

2.6案例及讨论问题114

第三章 评价及选择策略117

3.0引言117

3.1识别评价范畴122

3.1.1差异分析137

3.1.2适用性140

3.1.3接受性144

3.1.4可行性149

3.1.5成本效益分析151

3.1.6风险分析155

3.2选择策略161

3.2.1评审技巧167

3.2.2批准策略性投资决策的程序170

3.3建议策略方案174

3.3.1确立需要175

3.3.2沟通技巧178

3.3.3企业内部程序181

3.3.4策划技能184

3.4本章点题189

3.5思考题190

3.6案例及讨论问题190

第四章 策略之实施193

4.0引言193

4.1分配企业人员施行策略197

4.1.1企业人员对改革之反应199

4.1.2仲介者204

4.1.3支持者205

4.1.4守关者207

4.1.5旁观者208

4.1.6对抗者209

4.1.7回避者211

4.1.8影响技巧213

4.1.9创造成功之文化217

4.2计划实施220

4.2.1制订目标222

4.2.2进行策划223

4.2.3资源分配227

4.2.4责任管理230

4.2.5监察及检讨步骤232

4.2.6平衡计分卡233

4.2.7备用方案239

4.3监察及改变策略的控制241

4.3.1监察方法241

4.3.2项目策划244

4.3.3记录结果245

4.3.4意外之处理247

4.4沟通成效249

4.4.1沟通技能250

4.4.2编写报告251

4.4.3持续激励254

4.4.4谈判技巧256

4.4.5主要受影响者259

4.5成果评审261

4.5.1评审方法263

4.5.2量度成效267

4.5.3从经验中学习268

4.5.4持续改善方案269

4.5.5报告之程序270

4.6本章点题274

4.7思考题275

4.8案例及讨论问题275

第五章 东源大地有限公司——杰出的物流企业279

5.0简介279

5.1东源大地之创立及发展过程280

5.1.1成长期281

5.1.2稳固期282

5.1.3发展期282

5.1.4扩张期283

5.2集团之营运区域及分公司286

5.2.1香港286

5.2.2澳门286

5.2.3中国286

5.2.4东源大地营业区域及分公司287

5.3集团之主要业务288

5.3.1物流顾问服务288

5.3.2船务288

5.3.3国际货运288

5.3.4运输及工程项目288

5.3.5仓库配运及分发服务288

5.3.6资源支援服务289

5.3.7机械工程289

5.3.8出入口和贸易等289

5.4东源大地之企业组织结构及管理模式289

5.5东源大地之愿景、信念及文化291

5.6近期香港物流业概况292

5.7东源大地之策略294

5.7.1企业组织295

5.7.2人力资源295

5.7.3设备资源295

5.7.4财务资源与成本结构296

5.7.5市场296

5.7.6科技296

5.7.7前线营运297

5.7.8发展及合营策略297

5.8讨论问题297

附录：读《策略管理》感言299

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