图书介绍

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十四型人格
  • (美)特拉维斯·布拉德伯里著;刘善红,田伟宁,杨春会译 著
  • 出版社: 北京:中国青年出版社
  • ISBN:9787500695844
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:162页
  • 文件大小:42MB
  • 文件页数:173页
  • 主题词:人格心理学

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图书目录

序言 襁褓中的分离1

才能智慧调查研究6

性格决定命运7

自我意识孕育成功9

人格的探索之旅11

第一章 人格解析13

詹姆斯的故事15

巴尔的摩研究17

奥沙克山悲剧20

人格密码初探27

DISC人格模型29

第二章 自我意识孕育成功35

喜悲两重天37

多重性思维41

第三章 十四型人格47

发现十四型人格51

人格类型一:盟友型55

盟友的优势55

盟友的挑战56

如何充分发挥盟友的人格优势56

与盟友相处的几个建议56

盟友适合从事哪些工作57

人格类型二:建筑师型58

建筑师的优势59

建筑师的挑战59

如何充分发挥建筑师的人格优势59

与建筑师相处的几个建议59

建筑师适合从事哪些工作60

人格类型三:教练型61

教练的优势61

教练的挑战62

如何充分发挥教练的人格优势62

与教练相处的几个建议62

教练适合从事哪些工作63

人格类型四:侦探型64

侦探的优势65

侦探的挑战65

如何充分发挥侦探的人格优势65

与侦探相处的几个建议65

侦探适合从事哪些工作66

人格类型五:外交家型67

外交家的优势67

外交家的挑战68

如何充分发挥外交家的人格优势68

与外交家相处的几个建议68

外交家适合从事哪些工作69

人格类型六:企业家型70

企业家的优势70

企业家的挑战71

如何充分发挥企业家的人格优势71

与企业家相处的几个建议71

企业家适合从事哪些工作72

人格类型七:专家型73

专家的优势73

专家的挑战74

如何充分发挥专家的人格优势74

与专家相处的几个建议74

专家适合从事哪些工作75

人格类型八:革新者型76

革新者的优势76

革新者的挑战77

如何充分发挥革新者的人格优势77

与革新者相处的几个建议77

革新者适合从事哪些工作78

人格类型九:动员者型79

动员者的优势79

动员者的挑战80

如何充分发挥动员者的人格优势80

与动员者相处的几个建议80

动员者适合从事哪些工作81

人格类型十:激励者型82

激励者的优势82

激励者的挑战83

如何充分发挥激励者的人格优势83

与激励者相处的几个建议83

激励者适合从事哪些工作84

人格类型十一:机会主义者型85

机会主义者的优势85

机会主义者的挑战86

如何充分发挥机会主义者的人格优势86

与机会主义者相处的几个建议86

机会主义者适合从事哪些工作87

人格类型十二:研究者型88

研究者的优势88

研究者的挑战89

如何充分发挥研究者的人格优势89

与研究者相处的几个建议89

研究者适合从事哪些工作90

人格类型十三:赞助商型91

赞助商的优势91

赞助商的挑战92

如何充分发挥赞助商的人格优势92

与赞助商相处的几个建议92

赞助商适合从事哪些工作93

人格类型十四:战略家型94

战略家的优势94

战略家的挑战95

如何充分发挥战略家的人格优势95

与战略家相处的几个建议95

战略家适合从事哪些工作96

第四章 十四型人格的管理策略97

如何管理盟友103

如何管理建筑师105

如何管理教练107

如何管理侦探109

如何管理外交家111

如何管理企业家113

如何管理专家115

如何管理革新者117

如何管理动员者119

如何管理激励者121

如何管理机会主义者123

如何管理研究者125

如何管理赞助商127

如何管理战略家129

第五章 类型与反类型131

人格类型之间的冲突134

类型与反类型之一:盟友型vs.机会主义者型137

类型与反类型之二:建筑师型vs.赞助商型140

类型与反类型之三:教练型vs.革新者型144

类型与反类型之四:侦探型vs.激励者型147

类型与反类型之五:外交家型vs.企业家型149

类型与反类型之六:动员者型vs.专家型153

类型与反类型之七:研究者型vs.战略家型156

结语 前进与发展159

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