图书介绍
高效会议出业绩 提升企业效能的实战指南PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张锡民著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115269898
- 出版时间：2012
- 标注页数：140页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：150页
- 主题词：企业管理－工作会议－组织管理学
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图书目录
第一章 低效能会议的3个关键词：高成本、低效率、低业绩1
1.低效能会议的5个现状2
2.低效能会议高成本浪费的6个方面6
3.低效能会议效率危机的4个特征9
4.低效能会议低业绩危害的5个表现12
第二章 召开高效会议的7个目的17
1.商量方法，解决问题18
2.信息交流，沟通有无21
3.汇报成绩，量化目标25
4.资源共享，协调矛盾29
5.激励士气，优化团队33
6.管理团队，巩固地位36
7.宣传政策，开展培训39
第三章 筹备高效会议的6个要素43
1.准确的会议召开、结束时间44
2.明确的会议地点、与会人员47
3.会议所需的相关设备52
4.与会者明确的分工、责任55
5.明确的会议目的和会议议程59
6.与会者对会议内容的会前了解62
第四章 高效会议的大铁律67
1.内容相近会议合并，尽可能减少无意义会议68
2.大会、长会少开，小会简开71
3.高成本会议少开、短开，或以其他方式替代74
4.减少会议参加者，避免无关人员列会76
5.与会者先将工作安排好，避免临时退会79
6.控制会议时间，超过1小时的要有书面通知82
7.确保会议准时开始和结束84
8.要有清晰、准确的会议记录87
第五章 高效会议记录的两个重要方面91
1.会议记录要发挥的5种功能92
2.会议记录需参考的9条建议96
第六章 团队头脑风暴：团队高效会议的7个特征101
1.给予尊重、支持、表扬，让与会者融进会议102
2.大家都可以提问，一起发现问题104
3.自由发言、一问一答，共同分析问题108
4.围绕核心讨论，针对同一问题111
5.总结讨论内容，一起研究方法113
6.归纳、总结、点评，考虑每一个团队成员的意见116
7.百花齐放、百家争鸣，积极参与讨论118
第七章 跟进和落实高效会议的4项措施121
1.会议决策内容的资料整理122
2.会议决策内容的传达跟踪125
3.会议决策内容的会后考核128
4.会议决策内容的监督反馈133
第八章 评估高效会议的2种途径135
1.会议的直接效果评估136
2.会议不同角度的效果评估138