图书介绍
管理科学系列 管理会计 （第4版）PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 安东尼·A.阿特金森 罗伯特·S.卡普兰 S.马克·杨著 丁瑞玲等译 著
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- 出版时间：2006
- 标注页数：0页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：649页
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图书目录
目录1
第1章 管理会计：创造价值的信息1
管理会计信息4
管理会计简史6
管理会计信息的多样性8
财务控制：起源于二十世纪的企业12
组织控制和管理会计师14
服务型组织中的管理会计与控制15
改变竞争环境16
管理会计信息的行为意义19
道德与管理会计师19
第2章 成本管理概念及成本习性31
成本意味着什么34
成本信息的运用如何限定该成本的核心及形式37
组织是如何发生成本的——一个案例51
当今成本结构54
对琼的庭院设计服务的利润业绩的评价67
第3章 传统成本管理系统83
成本管理系统86
佐伊汽车服务公司92
记录实际分批成本98
多步式分步成本计算法101
分步成本计算法示例：凯尔卡特化学公司103
第4章 作业成本管理系统131
传统的生产成本系统134
库布钢笔公司传统成本会计制度的局限性136
作业成本系统138
计量资源生产能力成本147
营销、销售和分销费用：把成本追溯至客户155
管理客户的获利能力157
服务型企业160
执行中出现的问题162
第5章 为作业以及过程决策提供的管理会计信息197
评价财务影响201
沉没成本与决策不相关201
自制或外购决策205
设施布局体系207
存货成本和生产时间212
不达标成本和质量问题219
适时制生产体系223
第6章 用于定价和产品计划的成本信息255
产品成本在定价和产品组合决策中的角色258
短期产品组合决策——价格接受者260
短期定价决策——价格制定者268
长期定价决策——价格制定者271
长期产品组合决策——价格接受者275
再访优绩弹簧公司278
第7章 管理会计和控制系统：基于价值链的业绩评价311
什么是管理会计与控制体系314
设计良好的管理会计和控制体系特征316
目标成本法321
传统成本控制法与目标成本法的比较321
Kaizen成本法327
环境成本法329
基准程序331
第8章 管理会计与控制制度中的激励行为345
管理会计与控制制度348
激励制度的人力资源管理模型348
企业的行为道德准则和管理会计和控制体系设计349
运用综合的业绩考核指标359
和目标不一致的行为361
授权员工参与管理会计和控制体系设计363
建立适当的奖励业绩的激励制度365
第9章 平衡计分卡389
平衡计分卡393
在非营利组织与政府机构中运用BSC413
运用平衡计分卡来执行战略416
平衡计分卡的隐患423
尾声：迈罗银行426
第10章 运用预算达到企业的目标433
固定资源及弹性资源的确定436
预算过程举例说明444
假设分析461
实际成果与计划成果的比较464
第一层差异467
材料和人工的用量及价格差异469
预算在服务性企业和非赢利企业里的作用475
周期预算和连续预算476
控制机动支出476
弹性预算过程的延伸：作业基础预算479
预算的行为方面480
管理预算过程480
第11章 资本预算517
长期资产（资本）520
投资和回报521
货币的时间价值521
计算偿还贷款所需的年金531
资本预算533
新产品的评价：一个例子541
现金流量的不确定性544
参数影响分析和敏感性分析548
战略性考虑550
事后补充审计和资本预算550
道氏化学公司收购联合碳化公司的尾声551
其他支出性方案预算551
第12章 财务控制565
财务控制环境572
财务控制573
分权的动因573
责任中心和评价单位业绩574
转移价格585
财务控制所需的成本分配589
在投资中心之间分配和评价资产592
投资回报中的效率和生产能力要素593
财务控制的效力598
外部财务控制：财务比率分析599
北电的尾声：实践中的财务控制615
术语表628
后记638