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前言1

第一章 概论5

第一节管理哲学的概念、任务、对象和性质5

一、管理哲学的含义5

二、管理哲学的任务和对象7

三、管理哲学的学科地位和性质10

第二节管理哲学的发展12

一、管理实践的发展12

二、管理科学的发展13

三、管理哲学的发展14

第三节研究、创立和发展管理哲学的意义19

一、有利于提高我国的管理水平，培养现代化管理人才19

二、有利于促进管理科学的发展20

三、有利于促进马克思主义哲学的发展21

第四节研究管理哲学的方法22

一、坚持理论联系实际的原则22

二、系统论的方法23

三、辩证思维的方法23

四、科学一体化的方法24

第二章 管理本质论25

第一节管理的含义及其特征25

一、管理的含义25

二、管理哲学关于管理的定义27

三、管理的基本特征28

第二节管理活动的起源与本质30

一、管理活动的起源30

二、管理的本质35

三、管理的职能36

第三节管理活动40

一、管理的认识活动41

二、管理的实践活动41

三、管理的评价活动42

四、三种管理活动的关系42

第四节管理关系43

一、管理关系的含义43

二、管理关系的特征46

三、管理关系与其他社会关系的区别和联系48

第三章 管理系统论50

第一节管理系统50

一、系统和系统的基本特征50

二、管理的系统性52

三、管理系统54

第二节管理的物质系统55

一、管理主体55

二、管理客体63

三、管理组织69

第三节管理的知识与技术系统73

一、管理的知识系统74

二、管理的技术系统77

三、激励是一种特殊的管理手段79

第四节管理的时空系统80

一、管理系统的时空结构80

二、时间的管理83

三、空间的管理85

第四章 管理环境论87

第一节管理环境及其特征87

一、环境和管理环境87

二、管理环境的组成要素88

三、管理环境的类型91

四、管理环境的特点95

第二节环境与组织的辩证关系97

一、环境对组织的作用97

二、组织对环境的影响103

三、组织与环境相互作用的实现形式105

第三节环境管理在管理哲学中的地位和意义108

一、环境管理的必要性108

二、环境管理的措施110

第五章 管理价值论116

第一节管理价值116

一、管理价值及其特性116

二、管理价值观120

第二节人、物、组织文化——管理价值观的集中体现124

一、人的价值125

二、物的价值127

三、组织文化的价值131

第三节真、善、美的管理价值135

一、真的管理价值136

二、善的管理价值141

三、美的管理价值145

四、管理效益——真、善、美管理价值的现实统一149

第六章 管理哲学方法论151

第一节管理哲学的系统论方法151

一、管理哲学的系统论方法的内涵151

二、管理哲学的系统论方法的特点152

三、管理哲学系统论方法的基本原则154

第二节管理哲学的信息论方法158

一、管理哲学信息论方法的内涵158

二、管理哲学信息论方法的基本特征159

三、管理哲学信息论方法的作用163

四、信息论方法的具体运用166

第三节管理哲学的控制论方法168

一、控制的概念、要素和结构168

二、管理哲学的控制论方法的功能和作用170

三、管理哲学的控制论方法的基本原则171

四、管理的控制过程173

五、管理哲学的控制论方法的种类174

第四节管理哲学的文化方法175

一、管理哲学文化方法的内涵175

二、哲学方法是管理哲学文化方法的灵魂177

三、道德管理方法是管理哲学文化方法的重要内容178

四、思想管理方法是管理哲学文化方法的中国特色180

五、建立学习型组织是管理哲学文化方法的一种新的组织形式182

第七章 管理艺术论184

第一节管理是一门艺术184

一、管理艺术的内涵185

二、管理艺术的特点186

三、管理艺术的作用189

四、掌握管理艺术的必备条件190

第二节管理中的人事艺术192

一、协调人际关系的艺术193

二、管理中的用人艺术200

第三节管理中的激励艺术207

一、激励的含义、理论和过程208

二、管理激励的作用210

三、管理激励的原则211

四、管理激励的方法和技巧211

第四节管理的语言艺术213

一、语言艺术的特点214

二、管理者语言艺术与一般语言艺术的关系215

三、管理者语言艺术的特征216

第八章 中国古代管理哲学219

第一节“以人为本”：中国古代管理思想的价值取向219

一、儒家“仁礼统一”的伦理管理219

二、道家与墨家的“人本管理”222

三、中国古代“人本管理”思想的局限性224

第二节“中庸之道”：中国古代管理的基本原则227

一、“中庸之道”是中国古代管理的基本原则228

二、中庸思想与现代企业管理中的“度”231

第三节“和为贵”：中国古代管理的组织论233

一、“和为贵”：和谐是团队组织协调运转的根本233

二、“和而不同”：在差异性和多样性基础上达到和谐235

第四节“通权达变”：中国古代管理的方法论238

一、兵家的“因势而变”思想239

二、儒家的“通权达变”思想241

第五节“无为与有为”：中国古代管理目的论244

一、“无为而治”：道家的智慧245

二、“有不为而后有为”：儒家的智慧248

第九章 美国的管理哲学251

第一节美国管理哲学的发展概况251

一、以“经济人”为基础的古典管理哲学时期251

二、以“社会人”等为标志的行为科学管理时期254

三、以“复杂人”为基础的现代管理时期257

第二节美国管理哲学的特点和发展趋势264

一、美国管理哲学的特点264

二、美国管理哲学的发展趋势268

第三节 中美管理哲学比较273

一、美国比较强调个人奋斗，中国则更注重人际关系的协调，强调集体主义273

二、美国的管理有浓厚的法制意识，中国的管理则带有人治色彩274

三、美国的管理者追求创新，中国的传统管理者主张无为而治275

四、中国的管理哲学强调以德为先，以人为本277

五、美国重视管理技术，中国重视管理谋略278

六、美国的管理是理性的、刚性的，中国的管理是天性的、弹性的278

第四节美国管理哲学的启示280

一、现代中国的管理必须努力把传统的哲学智慧与美国现代管理知识及技术结合起来280

二、保持具有天性的中国管理思想，做到以人为本和理性的科学管理的方法及制衡约束的组织制度相结合282

第十章 日本的管理哲学286

第一节 日本管理哲学的基本特征286

一、强调团体内部的和谐与共同进取精神288

二、以人为中心，重视人在组织中的作用291

三、“以德为先”的经营理念292

第二节 中日管理哲学比较293

一、日本管理哲学之源——儒家文化294

二、日本管理哲学的另一来源——西方文明的冲击296

三、中日管理哲学的比较297

四、日本管理哲学对我国企业管理的启示299

第三节 日本管理哲学面临的困境与挑战302

一、日本管理哲学面临困境与挑战的背景303

二、日本管理哲学面临困境的原因304

三、面向21世纪的日本管理哲学308

第十一章 中国特色管理哲学体系的探讨311

第一节建立中国特色管理哲学的必要性和重要性311

第二节 中国特色的管理哲学体系的初步构想314

第三节 中国特色管理哲学的基本特征318

参考文献325