图书介绍
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- （荷）曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506039499
- 出版时间：2010
- 标注页数：317页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：335页
- 主题词：领导学－通俗读物
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图书目录
第1章 导言：临床范式1
公平对待“无意识”3
利用精神分析理论和技术5
临床范式的哲学基础7
内心剧场9
动机需求体系10
核心冲突关系主题12
用临床范式重写功能失调的剧本12
第1部分 走进领导者的内心世界第2章 自恋的领导者：神话和现实19
回到未来21
两个现代神话：健康的忽视和强硬的爱23
自恋型人格障碍26
另一个成功的梅西埃27
迷失在空间中：引入T字头单词（移情）35
裁掉自恋者37
第3章 性格大展示43
一个性格问题44
评估领导者与追随者47
戏剧化性格49
组织中有戏剧化性格的人52
控制性格52
组织中有控制性格的人56
依赖性格58
组织中有依赖性格的人61
自我挫败的性格61
组织中的自我挫败者65
第4章 领导者与追随者：远离人群69
疏离的性格70
组织中有疏离性格的人75
抑郁性格77
组织中有抑郁性格的人81
第5章 领导者与追随者：与人们背道而驰85
粗暴的性格86
组织中有粗暴性格的人89
偏执的性格92
组织中有偏执性格的人95
消极的性格98
组织中有消极性格的人102
反社会的性格103
组织中有反社会性格的人106
原型及更多108
第6章 欣快症及其变迁113
领导魅力的天赋和诅咒116
轻度躁狂的警报器119
幸存的“躁狂者”126
第7章 骗子症候群：成功的阴影131
做一个骗子和欺骗的感受133
对成功的担忧135
对没有达到期望的恐惧138
感染组织143
探索根源145
隧道尽头的一线光147
第2部分 改变心态第8章 领导者会改变吗？能，但前提是他们想要改变157
为什么骑一匹死马159
改变和心理生活的三角160
用你的头去撞墙161
CEO“回收”研讨会162
看看“对领导力的挑战”165
理论基础168
第9章 选择少有人走的路175
拥有自己的人生176
挑战1：为旅行做准备176
案例研究178
改变的催化剂180
挑战2：确认问题182
管理者的主要命题183
冲突的三角186
挑战3：解开“虚假链接”189
连接过去与现在190
挑战4：创建一个“抱持性环境”192
挑战5：积极地解决问题193
重建内心剧场196
不断追踪199
挑战6：巩固改变200
充分利用一手坏牌201
第10章 各位，寻求辅导还是坐视不管？207
谁是客户（病人）209
什么是领导力辅导211
短期心理治疗vs．领导力辅导213
辅导展示215
辅导的原理：为什么和怎么样216
什么使辅导获得成功218
领导力辅导的发展变迁221
第11章 群体领导力辅导227
例证228
正式开始230
收集数据230
群体领导力辅导动力学236
创造高情商的团队240
使群体领导力培训在管理团队中发挥效用243
承诺和跟踪调查的作用244
讲故事的作用244
信任的作用245
第3部分 理解群体和组织的心理动力学第12章 群体和组织的无意识生活251
基本群体假设255
组织的理想259
神经质组织263
组织的典型263
每一种风格的优势265
把领导者置于沙发上267
第13章 揭开组织的神秘面纱271
临床的组织干预272
干预的聚焦区域273
浑身是刺的CEO275
透过镜子看施特拉克共谋278
用第三只耳朵咨询287
求助一个临床经验丰富的咨询师290
长期保持290
模仿夏洛克·福尔摩斯291
第14章 结论：创造“真实而必不可少的”组织295
超越领导力危机299
真实的自我vs．虚假的自我300
真实性：超越集中营式的组织304
致谢311
作者简介315