图书介绍
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- （美）彼得·德鲁克著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111283591
- 出版时间：2009
- 标注页数：225页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：239页
- 主题词：管理学－案例－分析
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图书目录
第一篇 管理的新现实案例1 柳韩—金佰利公司的新范式：尊重人的尊严2
第二篇 企业的绩效案例2 我们的业务是什么8
案例3 什么是成长型公司12
案例4 一家成功的小型跨国公司14
案例5 医疗保健成为一个行业17
第三篇 服务机构的绩效案例6 大学艺术博物馆：确定宗旨和使命20
案例7 美国农村发展研究所能解决印度失地贫民的问题吗28
案例8 蒙特希里尔大学的未来43
案例9 水博物馆46
案例10 水资源利用委员会应该建造博物馆吗49
案例11 满足社会服务部门日益增长的需求53
案例12 阿丽莎州立学院的困境：能力与需求57
案例13 医院的“产出”是什么60
案例14 医院的成本控制63
第四篇 高效率的工作与有成就的员工案例15 工作简化与市场营销高级主管70
案例16 陆军后勤部72
案例17 如何分析和安排知识性工作77
案例18 能不能学会管理下属81
案例19 怎样为“没前途”的工作岗位配备员工84
案例20 医院里的新培训主管87
案例21 你是“我们”中的一员还是“他们”中的一员90
案例22 中西部金属公司和工会93
案例23 卡雅克空军基地的安全问题96
第五篇 社会影响与社会责任案例24 从企业形象到品牌形象：柳韩—金佰利公司100
案例25 印第安纳州布莱尔镇的皮尔利斯淀粉公司103
第六篇 管理者的工作与职责案例26 阿尔弗雷德·斯隆的管理风格112
案例27 林肯电气公司服务型员工和知识型员工的绩效开发系统115
案例28 德州仪器公司的内外部目标协调120
案例29 你能搞定你的老板吗124
案例30 罗斯·安博内斯与边境国民银行129
案例31 一次失败的提拔135
第七篇 管理技能案例32 林登·约翰逊的决策144
案例33 新来的出口部经理148
案例34 精神失常的初中校长151
案例35 商业决策的结构155
案例36 企业的控制面板158
第八篇 创新与创业案例37 研发战略与商业目标162
案例38 谁是实验室里最聪明的仓鼠166
案例39 英特尔的安迪·格鲁夫：从创业者到首席执行官170
案例40 乔达克—格雷特巴奇体内植入起搏器175
第九篇 管理组织案例41 无敌人寿保险公司180
案例42 一次失败的收购187
案例43 商业银行的组织结构190
案例44 环球电气公司196
案例45 制药行业的研究协调201
案例46 暴虐专横的后果204
案例47 公司规模大有什么好处206
第十篇 对个人的新要求案例48 首席执行官的职能212
案例49 德鲁克的学校改革思想215
案例50 你希望人们因为什么而记住你224