图书介绍
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- 杨学莹编著 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社
- ISBN：7301069804
- 出版时间：2004
- 标注页数：232页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：249页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
目录1
第一章 企业人才的识别1
技能点1：如何通过观察了解他人2
技能点2：如何通过面试识别人才7
技能点3：如何通过素质测评识别人才13
技能点4：如何通过情境模拟识别人才18
技能点5：如何通过非常规方法识别人才23
技能点6：如何通过长期考察识别人才27
技能点7：如何通过非正式场合识别人才32
第二章 企业人才的委任35
技能点1：如何根据员工的能力匹配合适的岗位36
技能点2：如何根据员工的长处匹配合适的岗位42
技能点3：如何根据员工的短处匹配合适的岗位46
技能点4：如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位50
技能点5：如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位54
技能点6：如何在忠诚和能力之间取舍60
技能点7：如何判断员工的现有岗位是否合适64
技能点8：如何进行合理的人才搭配69
第三章 企业人才的使用73
技能点1：如何成功布置任务74
技能点2：如何评估是否需要授权78
技能点3：如何对授权实施有效控制83
技能点4：如何对待下属“正确的犯规”87
技能点5：如何用好各类能人92
技能点6：如何成功使用压力95
技能点7：如何运用20/80原则用人99
技能点8：如何借助外脑102
第四章 企业人才的统御107
技能点1：如何对待有性格缺陷的下属108
技能点2：如何消除上下级之间的误解112
技能点3：如何与下属保持合适的距离116
技能点4：如何在下属心中建立高度的信赖感119
技能点5：如何用好“小团体”122
技能点6：如何化解下属间的冲突127
技能点7：如何化解下属与其他部门的对立情绪131
第五章 企业人才的激励135
技能点1：如何成功使用金钱激励136
技能点2：如何成功使用福利激励140
技能点3：如何成功使用目标激励143
技能点4：如何成功使用参与激励146
技能点5：如何有效表扬149
技能点6：如何有效批评153
技能点7：如何成功使工作丰富化157
技能点8：如何成功使用弹性工作制160
技能点9：如何成功使用员工持股计划164
技能点10：如何有效利用聚会提升士气168
技能点11：如何通过改善工作环境提升士气172
技能点12：如何创造家庭般的氛围176
第六章 企业人才的培养179
技能点1：如何对企业的培训需求进行分析180
技能点2：如何为每个员工量身定做个人培训计划184
技能点3：如何使培训活动卓有成效189
技能点4：如何培养栋梁之才194
技能点5：如何建立学习型组织198
技能点6：如何成功使用职业生涯规划培养人202
第七章 企业人才机制的建立209
技能点1：如何避免对能人的依赖210
技能点2：如何建立人才竞争机制215
技能点3：如何合理设置职业通道机制219
技能点4：如何建立合理的人才流动机制224
技能点5：如何建立保护人才的机制228