图书介绍
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- 许庆瑞主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040280111
- 出版时间：2010
- 标注页数：503页
- 文件大小：103MB
- 文件页数：515页
- 主题词：技术革新－高等学校－教材
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 科学与技术2
第二节 科学发展的理论6
第三节 当代科技发展的特点10
第四节 研究、发展、技术创新与经济增长16
第五节 研究、发展和技术创新与企业经营管理的关系17
第六节 技术创新的理论与发展20
第七节 本课程的研究对象和方法23
第一篇 研究、发展与技术创新过程27
第二章 研究与发展的性质、类型、内容与演变27
第一节 科研劳动的性质与特征27
第二节 研究与发展是产生（创造）知识的投入-产出过程30
第三节 研究与发展工作的分类31
第四节 研究与发展的演变34
第五节 研究与发展的类型38
第三章 技术创新43
第一节 技术变革与技术创新43
第二节 技术创新的类型47
第三节 技术创新过程的一般模式52
第四节 技术创新过程模式的演化60
第五节 技术创新与产品生命周期62
第六节 技术创新的动态模式66
第七节 二次创新的进化与动态模式74
第四章 创造过程80
第一节 创造性的重要意义80
第二节 创造过程81
第三节 创造性活动的环境因素87
第四节 激发创造力的技术方法91
第二篇 技术创新战略与实施105
第五章 技术创新的战略框架105
第一节 战略发展的两种基本思想与理论105
第二节 竞争模型与技术创新战略的类型111
第三节 企业的研究与发展战略116
第四节 动态能力模型120
第五节 技术战略的分析方法与工具122
第六章 定位及竞争环境134
第一节 宏观环境分析：国家创新体系与技术创新动力134
第二节 竞争对手分析147
第三节 技术定位评价与技术选择152
第四节 评价技术的竞争优势与劣势160
第五节 发展中国家企业的技术战略和小企业战略定位163
第七章 技术路径与技术轨道166
第一节 技术轨道166
第二节 革命性的技术：技术轨道的突破170
第三节 技术路径图174
第四节 技术路径图的方法177
第五节 技术路径图实例181
第六节 小企业的技术发展路径187
第八章 技术预测与技术计划190
第一节 两种技术变革190
第二节 技术S形曲线的性质与功能193
第三节 技术预测的方法与分类197
第四节 外推法198
第五节 前兆预测法204
第六节 因果分析模型209
第七节 前景法216
第八节 概率法的特征222
第九节 技术计划：战略规划与网络计划222
第十节 基于能力的技术规划230
第九章 资源分配与项目选择240
第一节 资源分配问题240
第二节 资源分配中的主要比例关系243
第三节 研究与发展资源分配的趋势247
第四节 研究与发展财务预算及资金分配252
第五节 研究与发展项目的评价与选择模型257
第六节 研究与发展的财务分析与评价263
第三篇 技术能力与创新能力275
第十章 技术能力与核心能力275
第一节 能力及构建中的几个基本问题275
第二节 技术能力及其构成278
第三节 技术能力的发展282
第四节 核心能力的概念与作用290
第五节 核心能力的管理296
第十一章 自主创新与自主创新能力302
第一节 自主创新与我国经济发展302
第二节 发展中国家与地区自主创新的发展与比较305
第三节 自主创新能力的形成与演化309
第四篇 结构与组织实施323
第十二章 技术信息流和创新源323
第一节 组织科技信息流的任务与意义323
第二节 科技信息流的渠道及其选择326
第三节 技术创新源与领先用户330
第四节 内部信息沟通及其组织336
第五节 外部信息联系及其组织342
第六节 技术桥梁人物的功能与成长过程345
第十三章 研究、发展与技术创新的组织结构和团队管理350
第一节 优化结构及其相关的战略问题350
第二节 研究与发展组织结构选择的要素：研究与发展中的集中与分散352
第三节 研究与发展的基本组织结构358
第四节 矩阵式组织形式363
第五节 团队及其组织372
第六节 团队（小组）的管理与基层组织的特种功能379
第七节 研究与发展的领导方式386
第十四章 技术创新系统389
第一节 技术创新系统的意义与目的389
第二节 企业创新系统392
第三节 企业技术创新与国家创新系统403
第五篇 创新管理范式演进——组合创新与全面创新管理第十五章 组合创新范式417
第一节 组合创新的产生与发展417
第二节 组合创新范式421
第三节 文化创新与技术创新和组织创新的协同432
第四节 合作创新442
第五节 战略联盟449
第六节 创新网络455
第十六章 全面创新管理461
第一节 全面创新管理的实践背景461
第二节 全面创新管理的理论基础463
第三节 全面创新管理的理论框架468
第四节 全要素创新475
第五节 全员创新481
第六节 全时空创新485
主要参考文献493