图书介绍
人力资源主管才干增长阶梯 人力资源管理高端人才职业发展通道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵光忠主编 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501768765
- 出版时间：2005
- 标注页数：299页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：314页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理－手册
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图书目录
目录第一篇 优秀人力资源主管才干模式一、人力资源主管如何以人为中心3
人力资源主管：以人为中心的工作5
人力资源主管的岗位职责16
人力资源主管的权责范围20
人力资源主管的职位价值22
二、人力资源主管的才干模式26
人力资源主管的职位说明26
人力资源主管胜任特征的主要内容29
人力资源主管胜任特征模型31
一般与优秀人力资源主管的才干对比32
人力资源主管才干体系与才干增长37
第二篇 人力资源主管才干增长阶梯第一级才干 人力资源主管职业知识才干增长——用知识奠定工作的基础43
人力资源主管职业知识体系43
人力资源主管职业知识增长46
加强学习，丰富知识46
围绕人的人力资源主管专业知识49
工作分析49
人力资源规划51
招聘与录用56
培训与发展59
薪酬福利64
绩效考核68
心理学知识71
人力资源主管绩效改进与优化的知识71
组织行为学知识73
经营管理知识76
财务知识80
公关知识87
法律知识89
学习效果评价90
第二级才干 人力资源主管的职业技能增长——用技能实现人的价值105
人力资源主管的职业技能体系105
写作能力106
人力资源主管的基础性技能106
组织能力108
表达能力109
观察能力110
人际交往能力111
人力资源主管的专业技能112
员工的招聘112
员工培训技能116
绩效管理技能124
薪酬设计与管理技能129
时间管理技能147
人力资源主管保证部门绩效的管理技能147
沟通技能155
激励技能158
授权能力162
决策技能165
技能水平测试168
人力资源主管职业技能增长177
第三级才干 人力资源主管的综合素质增长——综合素质：由内而外的绩效190
综合素质：人力资源主管最深层的能力190
综合分析能力196
人力资源主管综合素质增长196
领导能力203
协调能力204
应变能力208
学习能力211
倾听能力214
优秀的身体素质218
学习效果评价220
第四级才干 人力资源主管角色认知——认知引领方向225
人力资源主管的工作角色225
助手和参谋225
服务者和监督者227
自律者和示范者228
运动员与教练员229
辅助决策角色230
避免人力资源主管的角色误区233
减少角色冲突233
避免角色混淆236
掌握实现上司角色的要领238
第五级才干 人力资源主管个人特质与成就动机——实现个人与职业的最佳匹配239
实现人力资源主管个人特质与职位的结合239
人力资源主管的个人特质239
激发人力资源主管最深层的动机244
人力资源主管的成就动机244
人力资源主管的动机激励248
第三篇 人力资源主管向上发展？一、人力资源主管的职业发展方向253
了解层级组织253
生涯锚255
人力资源主管的职业选择258
人力资源主管横向职业通道设计260
人力资源主管纵向职业通道设计263
人力资源主管职业发展要领266
二、人力资源主管的长期发展270
制定生涯目标270
人力资源主管职业生涯的影响因素277
人力资源主管的晋升守则289