图书介绍
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- 黄卫伟，李春瑜著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7802071798
- 出版时间：2005
- 标注页数：308页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：342页
- 主题词：企业管理：财务管理
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图书目录
绪论：价值管理对于我们并不陌生1
第一部分：理论篇9
第一章 EVA的起源与发展9
1.1财务评价体系的发展及传统财务指标的缺陷9
1.2会计指标评价与资产估价理论寻求融合13
1.3价值管理呼唤价值度量指标14
1.4从RI到EVA：旧瓶换了新酒吗18
1.5 EVA的基本思想和研究现状21
2.1EVA的理论根基：NPV和委托代理理论25
第二章 STERN-STEWART公司的EVA体系25
2.2STERN-STEWART公司的EVA实践体系27
第三章 EVA与价值增值的度量33
3.1价值的度量33
3.2EVA与价值——基于EVA的估价理论37
3.3 EVA不能直接度量价值增值42
3.4价值增值度量指标的探索——SVA/CFROI48
3.5价值增值度量的一般思路56
3.6 EVA与价值增值60
3.7如何以EVA为参照标准去获得价值增值65
3.8不得不说的故事——EVA与REVA的论战70
3.9由价值增值度量思路看STERN-STEWART公司对价值增值度量的探索76
第四章 基于EVA的经理人激励83
4.1委托代理关系、激励合同和激励指标84
4.2 EVA在激励合同中应用的研究现状86
4.3EVA考评方式的探讨93
4.4 EVA协调股东与经理人利益方面存在的问题97
4.5期间问题的解决102
4.6风险偏好问题的解决106
4.7期间问题和风险偏好问题的联合解决112
第五章 STERN-STEWART公司的EVA调整事项115
5.1调整事项概述及研究现状115
5.2主要调整事项的逐项评述119
5.3调整事项的综合分析126
5.4如何进行调整事项的选择130
结语：理论篇的总结134
6.1引言139
第六章 国外企业的EVA实践案例——伊莱克斯139
第二部分：实践篇139
6.2重组140
6.3为股东创造价值141
6.4 投资者的态度142
6.5ID卡142
6.6平衡记分卡142
6.7管理者薪酬143
6.8培训144
6.9收购与剥离145
6.10投资于未来146
6.11环境业绩147
6.12年度报告147
6.13结论148
6.14实施要点148
6.15伊莱克斯价值创造实践给我们的启示149
第七章 华为电气公司基于RI的考核与激励实践151
7.1剩余收益（RI）、虚拟利润与收益分享151
7.2管理创造效益，机制推动管理158
第八章 TCL集团以战略为导向的EVA激励模式164
8.1TCL集团的KPI考核激励体系165
8.2 EVA激励体系的框架170
第九章 许继集团层层渗透的EVA考核体系179
9.1对子公司（分公司）经理人的EVA考核180
9.2 EVA考核的“向下渗透”187
结语：对中国企业EVA管理实践的思考202
第十章 EVA的实证分析219
10.1研究的问题219
第三部分：实证篇219
10.2研究方法、模型、变量描述和数据选取221
10.3实证过程、结果描述与解析224
10.4研究结论与讨论234
附录237
附录A：第三章附录237
附录B：第四章附录242
附录C：第九章附录244
附录D：第十章附录258
参考文献299