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目录1

第1章　绪论1

学习目标1

1.1 企业会计的发展与管理会计的形成1

1.2　管理会计在现代企业管理中的职能5

1.3　管理会计的特点7

本章小结8

关键概念8

思考题8

第2章　企业的成本、收入和利润9

学习目标9

2.1　成本9

2.2　企业的收入14

2.3　企业的利润14

本章小结14

思考题15

关键概念15

第3章　成本的习性16

学习目标16

3.1　变动成本的习性及其分类16

3.2　固定成本的习性及其分类17

3.3　混合成本及其分解19

本章小结20

关键概念20

实务应用练习题21

思考题21

第4章　成本、数量及利润分析28

学习目标28

4.1　企业的均衡分析与成本补偿理论28

4.2　损益均衡点的测算与分析31

4.3 利润与销售量的关系——利量分析37

4.4　利润的灵敏度分析39

4.5　企业的安全程度和盈利能力40

4.6　企业成本、数量及利润的其他专题分析42

本章小结45

关键概念45

思考题45

实务应用练习题46

第5章　变动成本法82

学习目标82

5.1 全部成本法的缺点及变动成本法的产生82

5.2　变动成本法与全部成本法的比较85

5.3　变动成本法的优点和存在的问题86

5.4　贡献法分部报表88

5.5 变动成本法产品存货和利润额的调整90

本章小结91

关键概念92

思考题92

实务应用练习题92

6.1 关于定价决策的一般理论问题105

学习目标105

第6章　定价决策105

6.2 目标价格109

6.3　非标准产品的定价111

6.4　新产品的定价112

6.5　一般产品的薄利多销114

6.6　受现有生产能力限制时的降价决策115

6.7　非经常性产品和服务的定价116

6.8　特别订货的定价117

6.9　联产品的定价118

本章小结123

关键概念123

思考题124

实务应用练习题124

第7章　生产决策141

学习目标141

7.1　关于生产决策的一般问题141

7.3　对现有产品的调整142

7.2　增加产品品种的决策142

7.4　产品的组合及影子价格144

7.5　有关降低成本的决策158

本章小结160

关键概念161

思考题161

实务应用练习题161

第8章　投资决策188

学习目标188

8.1　企业的投资问题188

8.2　投资的经济效益190

8.3　传统投资效果的分析方法192

8.4　现金流出和现金流入的现值观念193

8.5　投资效果的现值分析方法198

8.6　重置性投资的决策分析201

8.7　投资的风险和不确定性203

8.8　所得税与企业投资204

8.9　长期借款与企业投资205

本章小结208

关键概念208

思考题208

实务应用练习题209

第9章　总体预算237

学习目标237

9.1 企业的预算管理和总体预算237

9.2　企业预算的种类239

9.3　制定总体预算的基本原理241

9.4　销售业务预算的编制242

9.5　生产业务预算的编制243

9.6　管理费用预算的编制244

9.7　现金预算的编制244

9.8　预计财务报表的编制245

9.9　预算差异分析247

思考题248

关键概念248

本章小结248

实务应用练习题249

第10章　成本控制270

学习目标270

10.1　标准成本的制定270

10.2　标准成本差异分析272

10.3 例外管理原则在成本控制中的应用274

本章小结275

关键概念275

思考题275

实务应用练习题276

第11章　存货控制284

学习目标284

11.1　存货的必要性及其控制原则284

11.2　经济订购量286

11.3　订购点287

11.4　存货控制的方法289

11.5 缺货情况下经济订货量模型的建立290

本章小结293

关键概念293

思考题293

实务应用练习题294

第12章　责任会计301

学习目标301

12.1　责任会计的概念301

12.2　责任中心302

12.3　绩效的考核与评价303

12.4　内部转让价格305

本章小结307

关键概念307

思考题307

实务应用练习题308

附录321