图书介绍
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- （英）布朗（Brown，L.），（英）格伦迪（Grundy，T.）著；郭云涛译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7121027089
- 出版时间：2006
- 标注页数：196页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：217页
- 主题词：制药工业－工业企业管理：项目管理
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图书目录
第1章 制药产品的战略管理1
1.0导言1
1.1传统项目管理中的不足1
1.2制药项目管理中的战略思想4
1.3制药项目管理的过程13
1.4本章小结16
第2章 制药项目和商业战略的联系17
2.0导言17
2.1制定战略18
2.2多战略20
2.3渐进主义的作用23
2.4了解内部竞争环境28
2.5项目规划、相互依存关系和突破29
2.6本章小结31
第3章 定义制药项目33
3.0导言33
3.1界定项目范围34
3.2确定关键问题37
3.3识别项目关键目标52
3.4计划项目资源：是否使用资源承包机构55
3.5识别项目关键利益相关者和困难60
3.6本章小结62
第4章 制定制药项目的战略和计划63
4.0导言63
4.1制定项目备选方案和战略64
4.2吸引力一实施难度分析68
4.3力场分析72
4.4利益相关者分析77
4.5“How-how”或工作分解结构分析82
4.6关键路线分析84
4.7项目管理软件91
4.8本章小结93
第5章 评价制药项目94
5.0导言94
5.1理解商业价值体系95
5.2制药项目评价阶段96
5.3探讨“安于现状”或基础状况110
5.4无形价值和相互依存关系111
5.5商业策划书114
5.6成组管理116
5.7本章小结118
第6章 动员、控制和学习制药项目119
6.0导言119
6.1项目动员及角色安排119
6.2项目里程碑及关键点121
6.3项目系统128
6.4项目学习133
6.6本章小结134
6.5项目动态134
第7章 团队角色与行为分析135
7.0导言135
7.1项目行为分析137
7.2团队角色分析139
7.3理解行为的方法144
7.4本章小结147
8.0导言148
8.1多中心临床研究试验清单148
第8章 项目管理清单和成本管理项目案例研究148
8.2有组织的商业开发项目清单153
8.3组织变革项目清单156
8.4采购和联盟（合资）项目清单164
8.5运作项目清单171
8.6案例研究：科茨沃尔德医药品成本管理项目172
8.7附注176
第9章 总结179
9.1重点总结179
9.2应用建议182
9.3更多信息183
第10章 天士力项目管理案例184
10.1活动和任务项目化184
10.2项目化管理的组织与运作185
10.3项目分级管理187
10.4项目信息管理188
10.5支持体系189
10.6企业项目化管理的成果190
项目管理术语表192
参考文献195