图书介绍
世界500强企业 理财守业之道 薪酬 理财 守业PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 金鸣，张敏主编 著
- 出版社： 北京：北京出版社
- ISBN：7200063274
- 出版时间：2006
- 标注页数：310页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：324页
- 主题词：企业管理：财务管理－经验－世界
PDF下载
下载说明
世界500强企业 理财守业之道 薪酬 理财 守业PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
上篇 薪酬3
第一部分 薪酬模型3
通用薪酬模型4
销售人员薪酬模型6
生产人员薪酬模型7
管理人员薪酬模型8
钟点人员薪酬模型9
科技人员薪酬模型10
项目经理薪酬模型12
特殊人员薪酬模型13
经营者年薪薪酬模型14
第二部 分薪酬设计17
薪酬总额的预算18
层级关系表的设计19
薪酬比例的设计26
基本工资的设计27
年龄工资的设计29
涨幅工资的设计30
绩效工资的设计33
加班工资的设计37
福利薪酬的设计39
第三部分 薪酬支付41
薪酬支付的时间和地点42
保密与公开的薪酬制度44
用现金支付45
计时工资制46
计件工资制48
第四部分 奖励与福利53
奖金制度54
津贴和分红制度62
绩效工资制度68
股权制71
年薪制75
奖励的典范——IBM公司84
福利类型85
福利制度88
微软的股权分配93
中篇 理财97
第一部分 管理好企业财务97
世界500强企业通用的十大理财原则98
公司财务预算技巧100
清晰管理往来业务账102
及时与财务人员沟通103
选用合格的财务主管105
聘请一个好的会计人员107
层层把好用钱关108
第二部分 加速资金流动111
成功收账的九大要领112
借助外力盘活资金115
在公司内部筹集资金117
凭借信用“谋借”资金119
“借鸡生蛋”的筹资方法120
向银行争取贷款121
如何获得银行的青睐123
讨还债务有技巧125
掌握借贷主动权126
处理债务问题128
搞好与债主的关系129
把钱用到点子上130
以销售带动资金运转132
刺激资金的良好运转133
加速资金周转的方法134
第三部分 降低成本，提高经济效益138
降低成本，提高经济效益140
成本核算的最佳方法141
注意节约开销142
缩减经费要循序渐进144
培训有利于降低成本146
压缩成本的新方法147
如何有效控制成本149
注重开源节流的细节150
用现代管理降低公司成本152
办公室里“勤俭持家”153
节省下的钱就是赚来的155
生产成本环环紧扣的奥秘156
注重降低隐藏成本158
第四部分 采购与进货的顶尖方法161
认真选用采购人员162
如何制定进货计划162
成功进货新技法165
商家进货必须遵循的原则166
如何掌握进货的要领167
如何确定进货的数量168
如何设定货品的价格169
进货杀价的语言秘诀170
如何依靠信息进货170
成功进货的十大经验173
下篇 守业177
第一部分 寻找自身的生存空间177
市场领先比技术领先更重要178
不做第一，就做唯一179
“另类”也可以成为第一181
慎重思考谋发展183
要想赚大钱就要会学习184
树立正确的竞争观念185
超越竞争对手的三大战略186
与消费者的观念竞争188
利基营销的竞争优势189
竞争赢利的“五借”法则191
对市场保持敏感的触觉192
灵活应用竞争手段193
品种竞争取胜的四大秘诀194
计划是商战制胜的前提196
公司网络化成“巨公司”197
领先者应学会制定行业标准199
针对“第一”制定营销策略200
实现多角化经营202
从单一经营到多元化经营204
开发长销商品205
建立长远的服务策略206
实行多种售货方式207
巧妙利用淡旺季209
第二部分 抓住机遇谈判桌上出奇招211
捕捉利基市场机会212
做大生意的三种战略213
抓住机遇乘势发展215
慧眼捕捉商机216
寻找市场“空点”217
创造顾客的需要219
价值必须得到消费者的认可220
如何在谈判中占上风222
商务谈判致胜的原则224
谈判中的策略和技巧225
原则问题不让步227
营造友好和睦的气氛229
红白脸齐唱230
既要讲原则，又要讲艺术231
言简意赅，通俗易懂233
如何与大公司谈判235
谈判中如何巧妙提问237
谈判中如何应答239
征服生意对手的黄金法则241
第三部分 对危机要有充分准备243
洞察危机的征兆244
陷入危机的原因分析245
对付危机的方法246
及时处理公司危机247
危机隐藏在各行企业之中248
企业最大的危机在于内部250
摆脱公司内部危机251
你有能力挽救败局252
休眠度过经济危机254
努力做到败中取胜255
远离危机的最佳方案257
第四部分 维护良好的公司形象259
良好的公司形象是成功的保障260
公司形象的十大作用261
创建企业文化263
一个好名字本身就是一个好广告264
从名牌产品到名牌公司266
保住名牌这张“绿卡”267
创造自己的品牌269
贯彻公司的发展理念271
第五部分 避开商路陷阱，总结经验教训272
经商不能没有戒备心274
牢记“兵不厌诈”的道理276
做生意不能依赖“君子协定”277
怎样掌握防诈技巧279
当心“货到地头死”283
如何识别“皮包公司”285
订立合同时应注意哪些事项288
防骗反骗技巧290
认识自身的优势296
对业务进行回顾与展望297
公司倒闭的原因298
对公司进行诊断300
不要沉浸在过去的成绩上302
用变化的眼光看市场303
接受市场的检验304
不要轻视小疏忽305
尽快补救错误决策307
闻名商界的“三四律”308