图书介绍
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- 李伟，侯晓，亓彦伟编著 著
- 出版社： 西安：西安出版社
- ISBN：780712153X
- 出版时间：2005
- 标注页数：421页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：432页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－研究
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图书目录
第一章 人力资源与人力资源管理1
大人力资源管理观1
新时期人力资源管理工作所面临的新挑战3
未来人力资源管理的问题6
影响未来人力资源管理的因素9
未来的人力资源管理趋势11
人力资源管理外包问题20
人力资源管理中的资本意识23
第二章 中国教育与人力资源问题25
国运兴衰系于教育发展与人力资源开发25
全球化：人力资源开发的国际背景32
市场化改革：人力资源开发的制度环境34
我国教育发展与人力资源开发存在的问题35
机遇与挑战38
更新观念、完善机制44
第三章 人力资源规划48
人力资源规划的作用48
人力资源规划对于人力资源管理的战略意义49
案例分析：苏澳玻璃公司的人力资源规划58
如何做好动态人力资源规划60
第四章 工作分析68
工作分析是什么68
如何做好职务分析72
绩效考评与工作分析78
职务分析79
职位评估92
做好工作分析的六大要素97
识人新途径：人才测评103
第五章 人力资源测评103
人力资源测评的理论基础106
事例分析109
测评专家点评110
反馈112
人才测评的功能与作用112
人才测评为何叫好不叫座115
第六章 招聘与挑选121
招聘战略121
我们需要最优秀的人才吗123
面试125
丰田的全面招聘体系128
内部选拔与外部招聘130
吸引人才的雇主品牌效应132
CEO时代142
招聘行为与招聘风险150
第七章 培训与开发154
宝洁的榜样性154
培训是系统工程156
企业培训为何难以收效160
企业怎样培训才有效163
管理培训166
更新培训观念加强培训管理175
中外名企培训比较180
人才流失不是培训之过186
培训的辩证认识188
第八章 绩效管理192
绩效评估与绩效管理192
政府绩效问题198
为什么是安利204
绩效管理不是万能的上帝207
绩效管理的误区214
绩效管理过程中应当注意的问题220
案例分析与点评221
案例223
第九章 薪酬管理230
动态薪酬230
薪酬观念与业绩233
薪酬对员工激励的影响235
新型薪酬制度239
全球化总体薪酬245
薪酬变革与考核253
薪酬与员工积极性257
“薪”不是惟一260
随需而变的弹性福利262
加薪的不快乐266
宽带薪酬270
自助薪酬大餐吃得欢274
第十章 职业生涯管理279
管理理论279
职业变换新天地的十项注意287
案例分析291
遵循价值规律还讲不讲道德292
职业生涯管理状况的调查293
到底什么是职业生涯规划297
案例分析与点评300
第十一章 有效激励308
激励的基础知识和理论308
成就需要理论316
复杂人假设318
经济人假设319
决策人假设319
社会人假设320
ERG理论321
人才流失问题322
基本的激励机制326
案例分析334
员工满意度调查343
第一部分（行政人事管理部分）352
第二部分（员工个人部分）353
员工满意度调查表范例355
第十二章 团队建设366
我们该看重什么样的问题366
团队建设面临的问题是什么367
新经济条件下的动态团队369
第十三章 组织文化与员工关系管理380
信任创造繁荣380
员工为什么对组织不满385
人力资源部门在干什么386
如何才能提高员工满意度389
案例分析391
裁员管理395
案例分析400
第十四章 人力资源管理信息系统405
人力资源管理信息系统405
eHR时代409
战略：先天不足成险阻416
先提升HR理念，还是先建设系统418
参考文献420