图书介绍
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- 李柏洲，郭韬，孙冰编著 著
- 出版社： 哈尔滨：哈尔滨工程大学出版社
- ISBN：9787811338539
- 出版时间：2010
- 标注页数：270页
- 文件大小：147MB
- 文件页数：279页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 导论1
第一节 管理、管理者与管理学1
第二节 管理环境13
第二章 管理思想的演进22
第一节 古典管理理论22
第二节 行为科学理论34
第三节 管理科学理论37
第四节 现代管理理论丛林40
第五节 当代管理思想新发展48
【案例1】管理理论真能解决实际问题吗53
【附录】何谓科学管理54
第三章 决策57
第一节 决策概论57
第二节 决策的过程与影响因素62
第三节 决策类型67
第四节 决策方法71
【案例1】安通公司的投资决策87
【案例2】吉利收购沃尔沃89
【案例3】巨人集团的兴衰91
第四章 计划93
第一节 计划的类型及其制订93
第二节 预测103
第三节 计划方法108
第四节 目标管理121
【案例1】汶川大地震中的长虹131
【案例2】某机床厂的目标管理133
【案例3】万科：让建筑赞美生命135
第五章 组织137
第一节 “组织”概述137
第二节 组织设计原理143
第三节 组织结构类型149
第四节 组织文化159
第五节 学习型组织165
【案例1】组织结构这样调整合适吗？168
【案例2】化学工业公司的改组方案170
【附录】创新型的组织171
第六章 激励175
第一节 激励的一般问题175
第二节 激励理论183
第三节 激励的基本方法193
【测试】激励问卷197
【案例1】从令人烦恼的发薪日说开去198
【案例2】布拉德利服装公司的激励200
【附录】人类激励理论201
第七章 领导211
第一节 领导与领导者211
第二节 领导理论215
第三节 领导方法227
【测试】你偏爱哪种领导方式230
【案例1】新官上任三把火232
【案例2】这样的员工怎么管233
【附录】权变模式：运用领导的新方向235
第八章 控制243
第一节 控制系统与控制类型243
第二节 控制过程与有效性248
第三节 控制技术与方法257
【案例1】咖啡筒公司的有效控制263
【案例2】海尔集团：电器王国的内控经验265
【案例3】丰田：“召回门”事件始末266
参考文献268