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（一）1

【卷一 经营者的智慧】1

第一篇 禅道的智慧3

第一章 禅修悟道，讲究随缘3

第二章 禅是养心怡性的指南6

第三章 禅是慈悲为怀的仁心9

第四章 禅是励志修身的妙语11

第五章 禅是执著追求的精神14

第六章 禅是优势生存的智慧17

第二篇 警言的智慧20

第一章 道德为立身处世之本20

第二章 任义为己任24

第三章 尽心知性28

第四章 人性练达35

第五章 知足天宽43

第六章 忍字妙解50

第七章 身放闲处 心在镜中54

第三篇 善美者利，有志者成66

第一章 时代的进步既是机遇又是挑战67

第二章 中冶美利将走向何方67

第三章 机遇与风险同在，发展需创新支撑68

第四章 战略起源于基础，环境靠智慧改变70

第五章 战术是务实之本，功过在此严考量75

第四篇 提升现代化管理水平及应对当前经济形势的措施和对策84

第一章 应对当前经济形势的措施和对策84

第二章 对我国企业管理现代化创新成果的几点感悟86

第三章 提升现代化管理水平的策略、目标和措施89

第五篇 扎扎实实地开展深入学习实践科学发展观92

第一章 增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性92

第二章 扎实开展、协调推进学习实践活动93

第六篇 用第三只眼睛看市场 走第三条道路求发展103

第一章 销售第一，效绩至上103

第二章 提升产品品质，提高经营利润106

第三章 降本增效，固本培元108

第四章 开源理财，现金为王110

第五章 技术创新，变革进化112

第六章 以人为本，管理制胜115

第七篇 科学发展观与美利纸业120

第一章 对科学发展观的认识120

第二章 针对问题的整改措施125

第三章 今后工作的努力方向132

第四章 致美利纸业的全体员工133

【卷二 领导素质是事业成功的保障】135

第一篇 领导必须始终做好自身修炼137

第二篇 领导，就是领与导142

第三篇 以坚强的毅力、持续的变革精神迎接新挑战149

第四篇 带领鼓励全员创新：企业活力之源157

第五篇 管理不拘一格就是活力163

第六篇 与员工沟通的关键是打破一切人为的界限168

第七篇 领导者必须是思想的传播者和发展的带头人175

第八篇 要么数一数二，要么被淘汰，维持即是没落179

第九篇 做领导者真正该做的事，影响别人工作186

第十篇 宁静致远 驾驭未来192

第十一篇 大手笔做事必以员工为先、以人为本197

【卷三 人气、习惯与成就大事】203

第一篇 创造人气 改变习惯205

第二篇 猎取人心的36条黄金法则212

第三篇 改变习惯的法则219

第一章 思考创新的习惯：做一个智能高手220

第二章 独立自主的习惯：凭实力撑起一片天223

第三章 合作共进的习惯：学会借势发挥224

第四章 乐观自信的习惯：走出一条自己的路229

第五章 宽容忍让的习惯：做一个胸怀大度的人231

第六章 诚实守信的习惯：赢得人心之道234

第七章 珍惜时间的习惯：不浪费一分一秒235

第八章 勤奋俭朴的习惯：最有效的成功方法238

第九章 学以致用的习惯：用知识打造自己240

第四篇 敢想敢做244

第一章 敢想才敢做244

第二章 行动改变命运247

第三章 成功的代价是工作248

第四章 成功心理训练249

第五章 成功素质培养250

第六章 让环境助你成功253

第七章 规划成功方案254

第八章 笑对困境与失败255

第九章 他们是怎么成功的256

第五篇 成就大事必须具备的能力258

第一章 挑战生存的能力：善于在现实中寻找答案260

第二章 情绪控制的能力：拥有积极心态的力量264

第三章 抵抗挫折的能力：宁肯挺身体，绝不弯下腰来269

第四章 创新突变的能力：坚决不做模仿者272

第五章 自己驾驭的能力：把自己塑造成指挥大师273

第六章 运筹帷幄的能力：精心策划人生方案275

第七章 求知求学的能力：把知识看作人生最大的资本276

第八章 人际交往的能力：营造自己的关系网277

第九章 巧于说服的能力：让自己的口才显示出才智279

【卷四 论循环经济的思维方式】283

第一篇 循环经济的思维方式285

第二篇 循环在工业生产中的效用和价值286

第三篇 有效用价值的循环是企业长盛不衰的保障288

第一章 园区经济的效用价值288

第二章 当代园区经济的进化趋势289

第四篇 促进循环经济发展的主要因素290

第五篇 美利纸业践行循环经济的效用价值分析291

第一章 美利纸业构建循环经济的基本模式291

第二章 操作过程的循环性294

第三章 牢固树立核心价值观理念创新循环经济发展途径294

第四章以“资源节约、环境友好”的理念引领企业投资决策295

第五章 美利纸业循环经济发展模式的主要内容296

第六章 效用价值的评估303

第七章 林基地灌溉生态环保项目的绩效分析308

第八章 未来发展的可持续性312

第九章 发展循环经济解决的深层次问题方面314

第六篇 资源的利用应以循环论价值316

第一章 产品的追求是高品质，而不是高消耗316

第二章 加工手段的追求是品质的最高境界317

第七篇 加工贸易思维的探讨318

第八篇 园区经济带来的启示322

第一章 企业集群是工业园区的雏形322

第二章 工业区内企业的特征323

第三章 园区经济对循环经济的启示324

第九篇 给后人的资源是什么329

（二）333

【卷五 关于企业管理】333

第一篇 通向成功的途径335

第一章 积极的心态（PMA黄金定律）336

第二章 明确的目标340

第三章 多走些路358

第四章 正确的思考方法361

第五章 高度的自制力365

第六章 建立自信心386

第七章 迷人的个性393

第八章 创新制胜395

第九章 充满热忱397

第十章 专心致志399

第十一章 富有合作精神401

第十二章 正确对待失败405

第十三章 永葆进取心408

第十四章 合理安排时间和金钱410

第十五章 身心健康417

第十六章 养成良好的习惯420

第十七章 创富策划实务421

第二篇 企业经营管理战略策略447

第一章 企业领导人员纲要447

第二章 管理策略和技巧467

第三章 经营中应注意的几个重要问题478

第四章 销售策略和技巧516

第三篇 信誉无价 意识珍贵545

第一章 信誉无价545

第二章 意识珍贵558

第四篇 探索如何做大做强美利纸业582

第一章 一切工作的出发点为了美利582

第二章 做强做大美利纸业是我们共同的责任588

第三章 美利纸业发展方向探析593

第五篇 执著追求 永不放弃605

第一章 执著追求 永不放弃605

第二章 奋斗的危机：失去人生平台的支撑点606

第三章 目标的危机：常常找不着北607

第四章 信念的危机：掉落在自卑的深坑中609

第五章 心理的危机：无法治疗自己的心病611

第六章 个性的危机：容易失控的自以为是613

第七章 行动的危机：只开花不结果615

第八章 办事的危机：麻烦一个接一个617

第九章 关系的危机：到处有“疙瘩”620

【卷六 念奴娇·学习《论语》】623

念奴娇·学而第一625

念奴娇·为政第二625

念奴娇·八佾篇第三626

念奴娇·里仁第四626

念奴娇·公冶长篇第五627

念奴娇·雍也第六627

念奴娇·述而篇第七（上）628

念奴娇·述而篇第七（下）628

念奴娇·泰伯篇第八629

念奴娇·子罕篇第九629

念奴娇·乡党篇第十630

念奴娇·先进篇第十一630

念奴娇·颜渊篇第十二631

念奴娇·子路篇第十三631

念奴娇·空间篇第十四632

念奴娇·卫灵公篇第十五（上）632

念奴娇·卫灵公篇第十五（下）633

念奴娇·季氏篇第十六633

念奴娇·阳货篇第十七634

念奴娇·微子篇第十八634

念奴娇·子张篇第十九635

念奴娇·尧日篇第二十635

（三）637

【卷七 训练修为 自强商海】637

第一篇 宁静持志，搏高怀远，效法雄鹰精神击长空而改乾坤639

第一章 信念决定意志，意志决定人生639

第二章 信念坚定为自由而搏，放飞心灵图强盛而生640

第三章 设定目标，自我奋斗是成功的原动力641

第四章 小聪明者未必成事，执著者必成大器642

第五章 壮士天下行，途无怯懦人643

第六章 雷厉风行是我们走向成功的必修课644

第七章 适应能力是雄鹰成为百禽之首的法宝645

第八章 奋起、强大需要风雨的洗礼646

第九章懂得冒险的价值才能赢647

第十章 像雄鹰一样去勇敢战斗，胜利就在不远的前方648

第十一章 在雄鹰的字典里没有“背叛”二字649

第十二章 像雄鹰一样去思考，利用自然进化的法则赢得更轻松650

第十三章 低调处世，高处看人，远处看事651

第十四章 团队精神是成功的关键652

第二篇 创业准则653

第一章 勤勉为成事之本653

第二章 做生意不忘做人情654

第三章 磨炼商人的胆识655

第四章 知识决定商人的命运656

第五章 现代企业的用人准则657

第六章 企业家要有领袖气质658

第七章 企业经营的要诀658

第八章懂得合作与分享660

第九章 培养决断能力660

第十章 心态的重要性661

第十一章 经商就是做人，人道即是商道661

第十二章 商人的道德准则662

第三篇 企业执行力663

第一章 为什么需要执行663

第二章 执行力的基本要素664

第三章 斜木桶理论及应用666

第四章 认真第一 聪明第二671

第五章 执行原理关系675

第六章 高层执行力676

第七章 高层执行力677

第八章 中层执行力682

第九章 猴子管理法：责任使人进步684

第十章 总经理执行的七大错误687

第十一章 制度执行力689

第十二章 为什么伟大的公司无法复制？690

第十三章 优秀公司的七大执行纲领692

第十四章 失败执行力695

第四篇 商业干部十大基本能力训练697

第一章 领导能力训练697

第二章 决策能力训练705

第三章 借力能力训练715

第四章 理财能力训练721

第五章 创新能力训练730

第六章 交际能力训练737

第七章 谈判能力训练747

第八章 沟通能力训练759

第九章 应变能力训练767

第十章 学习能力训练772

【卷八 变革在二○○五】781

第一篇 像个领导人而非管理者783

第一章 迎接改变 毫不畏惧783

第二章 不要去管理 而要去领导785

第三章 面对现实 果断行动787

第四章 简化一致 贯彻指令788

第二篇 强化企业的引擎790

第一章 病症出现之前未雨绸缪790

第二章 视变革为机会 而非威胁792

第三章 重组、关闭或出售793

第四章 不要把数字当目标795

第五章 创造好学精神796

第六章 成为第一或第二名798

第七章 突破生产力的瓶颈800

第八章 掌握自己的命运802

第九章 做企业中的典范803

第三篇 建立领导市场的公司804

第一章 经营全球化804

第二章 企业质量的行动807

第三章 改变公司里的每一个工作环节808

第四章 评估、分析、改进、监控811

第四篇 创造无界限的组织813

第一章 弃官僚体系 重击官僚体制813

第二章 轻巧灵活 简单高效815

第三章 探测组织脉动817

第四章 减少管理层次818

第五章 不要受限于管理阶层820

第六章 群策群力 持之以恒823

第七章 创造公司的学习文化824

第五篇 善用人力 追求竞争优势827

第一章 追求速度、简单与自信827

第二章 利用每一个人的智慧829

第三章 让人人参与831

第四章 通力合作的行动指南832

第五章 创造员工勇于发言的工作氛围834

第六章 只保留一流的人才835

第六篇 开拓创新 追求速度与本质838

第一章 追求突破性进步838

第二章 超越目标840

第三章 培植服务事业842

第四章 对金融服务业的倚重843

第七篇 独树一帜的领导模式845

第一章 建立新秩序845

第二章 面对现实847

第三章 新的眼光848

第四章 精明强干领导者的素质850

第五章 组织测试852

第六章 面对自己853

第七章 企业改革三幕戏854

第八篇 经营理念的威力856

第一章 面对问题不退缩856

第二章 以正直作为第一道防线858

第三章 头脑、心脑与胆识860

第四章 了解、信任和承诺862

第五章 寻求企业界哈佛的境界864

第九篇 一句话论企业发展（展望未来）867

第一章 总论867

第二章 对百年美利的总体评价868

第三章 持续发展的建议871

第十篇 百年美利必须是一所教人育才的大学873

第十一篇 优秀公司的十大纲领，领导失误的十大错误878

【卷九 关于企业文化】881

第一篇 企业文化战略纲要883

第一章 报国成仁 丰家倡邦883

第二章 文化意识886

第三章 创建百年美利战略纲要890

第四章 经营战略902

第五章 管理体制907

第六章 战略措施913

第二篇 天马嘶鸣烈风春潮起 雄关漫道勇者夺先行938

第三篇 胜人者有力，自胜者强956

第四篇 用人性、理性、党性修炼我们的生活塑造优良的品格 创造新的人生971