图书介绍
信息化提升企业竞争力 ERP中国读本PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李宇飞主编 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：7500561210
- 出版时间：2002
- 标注页数：205页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：218页
- 主题词：
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信息化提升企业竞争力 ERP中国读本PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 企业信息化四问1
第一节 你在什么位置1
第二节 企业信息化从何着手8
第三节 怎样选择技术策略11
第二章 企业信息化的部署13
第一节 中国企业信息化之路13
一、为什么有些企业不敢上ERP项目14
二、实施ERP前是否一定要先做BPR15
三、实施ERP前一定要先做好需求调研与分析吗16
四、ERP是现今最先进的管理模式吗17
五、ERP思想适不适合中国的国情18
六、ERP只适合制造业吗19
第二节 企业信息化的部署方法20
一、分阶段部署和实施20
二、“模式指导系统”23
三、咨询顾问伙伴24
第三节 行业应用部署25
第四节 企业信息化的重点和利益30
第三章 如何看待企业管理信息化37
第一节 企业管理信息化是未来企业经营的基本条件37
第二节 我国企业管理信息化的四个发展阶段39
一、会计核算信息化阶段（1988年—1994年）39
二、财务管理信息化阶段（1995年—1998年）40
三、一体化企业管理信息化阶段（1999年开始）41
四、全面企业管理软件（ERP）阶段（2002年开始）41
第三节 我国企业管理信息化将要经过的两个发展阶段42
一、企业间管理信息化阶段（2004年—）42
二、电子商务阶段（2006年—）43
第四节 开展企业管理信息化工作的基本原则43
第四章 企业信息化应用系统49
第一节 技术系统50
一、CAD50
二、CAPP51
三、CAM52
四、CAE54
五、CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM集成技术54
第二节 管理系统57
一、ERP的核心地位和特点57
二、核心中的核心—财务管理60
三、制造为先——ERP的生产计划管理62
四、以人为本——人力资源管理66
五、成功案例69
第三节 ERP的外延——供应链管理70
一、供应链管理的原则和目标72
二、供应链管理的基本内容73
三、实现供应链管理的原则74
四、实现供应链管理的四个步骤75
五、竞争中的4种元素76
六、客户化是新的元素79
第四节 ERP向客户方向延伸——客户关系管理81
第五节 面对企业的核心能力—知识管理87
第六节 产品数据管理系统91
第五章 适合我国企业应用的企业管理软件99
第一节 企业管理软件的特点和行业划分99
第二节 企业管理软件典型应用案例103
第六章 企业资源计划（ERP）的应用119
第一节 USA原则：ERP实施成功的关键119
第二节 ERP实施方法和流程125
第三节 ERP系统的用户化和二次开发131
第四节 ERP项目的实施监理134
第五节 实施ERP系统的风险分析138
第六节 ERP实施评价标准146
第七节 ERP应用现状、要点与误区148
第七章 信息技术与管理融合创造管理价值153
第一节 新世纪企业管理面临的挑战153
第二节 信息技术给企业管理带来的机遇155
第三节 信息技术与管理融合的解决方案156
第八章 企业领导谈管理信息化159
第一节 网络分销——ERP在伊利集团的应用159
第二节 典型案例——江西华伍套件生产制造171
第三节 用友ERP—U8在苏州银河实施179
第四节 财务集中管理——中国海洋石油财务信息系统186
结语 任何企业都能有所作为199