图书介绍
迈向世界级企业 中国企业战略管理研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 蓝海林著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7801474902
- 出版时间：2001
- 标注页数：451页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：473页
- 主题词：企业管理(学科: 研究 地点: 中国) 企业管理
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图书目录
引言1
一、瞄准世界级企业1
中国需要“世界级企业”3
国外大企业的教训和经验9
专营公司收购的汉森公司17
从“可乐大战”看战略选择23
二、国有企业战略选择的反思33
发挥大规模的优势是搞好大中型企业的有效战略35
企业防范风险的策略研究48
广东大型企业集团的特点及发展战略54
竞争性行业大型国有企业的改革向何处去61
地方国有商业集团的出路：调整、重组与改制78
三、企业战略管理的动态研究87
各种战略学派总览89
企业战略类型96
战略思维的基本模式104
产品生命周期理论的战略意义114
行业竞争结构分析及其战略意义123
四、集团战略：多元化发展的策略137
对不相关行业多元化发展的策略研究139
企业集团的多元化发展战略148
多元化集团公司的组织设计158
企业的不相关多元化发展战略166
多元化经营的企业为什么不行174
如何使购并成功181
制定企业集团战略的新思考190
五、竞争战略：从静态向动态的转变203
动态竞争条件下的战略思维模式205
为竞争而合作213
竞争战略：高差异与低成本的整合223
多点竞争战略235
进攻与反击--从彩电“价格战”看动态竞争246
新时代的战略：合作战略254
六、核心专长的确认和塑造263
走进核心专长265
核心专长的分析和确认272
回归主业与核心专长284
七、技术创新战略：战略选择与模式291
企业技术创新：一种战略的看法293
成功企业在创新上的两难选择299
技术创新能力与企业核心专长308
技术创新与企业的战略选择322
制定技术创新战略的基本模式336
企业技术创新战略的特点350
企业技术创新战略的各种选择375
八、市场营销：一种战略的观点391
营销观念的新变化393
以营销为导向--一种新的战略选择399
摆脱恶性价格竞争的策略思考407
如何防止同行不良竞争的策略411
九、行业发展战略：重新定义关键成功因素417
电子商务的角色定位419
民航业：真正的竞争对手是谁425
旅游业：换种“玩法”怎么样432
种养殖业：特色为发展之本440
塑料机械行业：市场结构的特征445