图书介绍

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史蒂夫·乔布斯管理日志
  • 金错刀编著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508618999
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:307页
  • 文件大小:80MB
  • 文件页数:322页
  • 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-经验-美国

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图书目录

一月 改变世界的野心家1

1月1日 怀抱改变世界的野心2

1月2日 最年轻的亿万富翁3

1月3日 接下来:挑战微软4

1月4日 赢才是王道5

1月5日 成为世界第二6

1月8日 互联网的野心7

1月9日 以微小方式改变世界8

1月10日 激情与梦想9

1月11日 敏锐的野心家10

1月12日 皮克斯的野心11

1月15日 永远甘冒失败的风险12

1月16日 目标是成为康柏13

1月17日 瓶子里的精灵14

1月18日 把每一天都当成生命中的最后一天15

1月19日 最接近死神的一刻16

1月22日 有勇气追随自己的内心与直觉18

1月23日50岁时的雄心19

1月24日 不应该只为了当老板而开公司20

1月25日 贡献具有革命性的产品21

1月26日『让我们再多做些吧』22

1月29日 如何成为下一波技术浪潮的弄潮儿?23

1月30日 经济衰退下的进攻24

1月31日 总回头看,你会被灭的25

二月 破坏大师:就是要与众不同27

2月1日 影响一生的60年代28

2月2日 电视的阴谋29

2月3日 直接给惠普创始人打电话30

2月4日 世界上令我最感兴趣的是电脑31

2月5日『摸鱼』高手32

2月8日 一名高中生的哲学思考33

2月9日 一次违法的『反传统』34

2月10日 我,一无所有35

2月11日 苹果公司严重缺乏『与众不同』36

2月12日 要做产业领先者37

2月15日 乔布斯式的聪明38

2月16日 苹果公司为什么这么红?39

2月17日 最大的不同:科技+人性40

2月18日 产品是强心剂41

2月19日 做了不起的事42

2月22日 站在别人的肩膀上43

2月23日 领袖与跟风者的区别44

2月24日 满足消费者潜在的需求45

2月25日 市场调研并不能让你更独特46

2月26日 打破常规的乔布斯精神47

三月 设计的密码49

3月1日 野蛮生长时期的设计50

3月2日 为品位推倒重来51

3月3日 设计绝不只是外观设计52

3月4日 伟大的设计就在细节之中53

3月5日 一台洗衣机的设计哲学54

3月8日 你看看奔驰的设计55

3月9日 美学主义56

3月10日 被美丽字体改变的人生57

3月11日 寻找艺术和技术的交叉点58

3月12日 要敢于说『不』59

3月15日 超越消费者的需求60

3月16日 惊艳四座的iMac61

3月17日 设计的原点62

3月18日 设计为什么会失败63

3月19日20步的冒险64

3月22日 乔布斯的系统论65

3月23日 简单的革命66

3月24日 设计不是装饰67

3月25日 这个产业昏迷不醒68

3月26日 音乐革命69

3月29日 软件为王时代70

3月30日 用设计重塑手机71

3月31日 设计不是华丽的新玩意72

四月 伟大的产品75

4月1日 第一款伟大的产品76

4月2日 我们只有一个目标:创新产品77

4月3日 最不能忍受的是苹果公司在产品设计上的平庸78

4月4日 PC产业已死79

4月5日 微软是三流的品质80

4月8日 让苹果公司起死回生的产品81

4月9日 要做正确的事82

4月10日 优秀产品的生命极限83

4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦84

4月12日 我根本不在乎市场占有率85

4月15日 让他们在梦中实现吧86

4月16日 必不可缺的『地心引力』87

4月17日 产品的DNA88

4月18日 太多失败是因为不能坚持89

4月19日 就让苹果比别人贵吧90

4月22日 孤注一掷的赌注:iPod91

4月23日 不做爬得快、掉得也快的产品92

4月24日 大多数公司对软件一窍不通93

4月25日 产品才是逆势王道94

4月26日 靠创意称霸音乐界95

4月29日 洞悉一代人、一个时代96

4月30日 iPhone引爆手机革命97

五月 失败斗士99

5月1日 很受伤100

5月2日27岁时的一点教训101

5月3日 麦金塔遇挫102

5月4日 苹果陷入无法自拔的矛盾103

5月5日 人生最『漆黑』的时刻105

5月8日 最好的疗伤药106

5月9日 对失败的反思107

5月10日 我甚至可以去清洁马桶108

5月11日 被流放到『西伯利亚』109

5月12日 丧失斗志110

5月15日 重新寻找人生的原点111

5月16日 有尊严地分道扬镳112

5月17日 灾难性的失败定位114

5月18日 让乔布斯提心吊胆的12月115

5月19日NeXT关闭工厂116

5月22日 不想成为赌徒手中的牌117

5月23日 苹果公司已死118

5月24日 尽我最大的努力119

5月25日 这辈子最累的时刻120

5月26日 拒绝停滞不前121

5月29日 重返苹果后的一个大失败122

5月30日 与胰腺癌战斗123

5月31日 从容面对失败125

六月 震慑者127

6月1日 像连珠炮一样骂个不停128

6月2日 你们正在浪费时间129

6月3日 取消弹性工作制130

6月4日 他永远改变了企业?131

6月5日 每个人都曾受过乔布斯的威胁132

6月8日 开始复仇计划133

6月9日『震慑者』在皮克斯134

6月10日 死扛精神135

6月11日 肢解一个键盘136

6月12日 只会当船长137

6月15日 挑战员工的智慧138

6月16日 制造紧迫感139

6月17日 服务部的业务人员根本没脑子140

6月18日 让他们去死吧141

6月19日 谁会被乔布斯吓倒143

6月22日 震慑者的X气质144

6月23日 故意让面试者心烦意乱145

6月24日 乔布斯PK盖茨之一:微软公司不希望我们成功146

6月25日 乔布斯PK盖茨之二:他们没有品位147

6月26日 乔布斯PK盖茨之三:他们试图抄袭148

6月29日 我的工作不是做和事老149

6月30日 危机下将继续痛击对手150

七月 海盗团队151

7月1日『海盗』的使命152

7月2日 你在何时丧失的童贞?153

7月3日 让我们一起干『海盗』吧!154

7月4日 乔布斯的『忽悠』术155

7月5日挖A级『海盗』不遗余力156

7月8日 找到一流的解决方案157

7月9日1名出色员工=50名平庸员工158

7月10日 乔布斯如何『管理』海盗团队159

7月11日 我就是为他们清除障碍160

7月12日 最擅长带领一群自命不凡的人创业161

7月15日 不放过任何一个细节162

7月16日 海盗精神之源163

7月17日 开除『笨蛋』164

7月18日 简化才能保证A级战斗力165

7月19日 以公司股票激励员工166

7月22日 团队需要产品独裁者167

7月23日 优秀与糟糕的真正区别168

7月24日 员工拥有出众的才华是一大竞争优势169

7月25日 选人就是下赌注171

7月26日 对付『牛人』只有更极端172

7月28日 缺了乔布斯的苹果公司能否生存下去173

7月29日 你在苹果公司做的事绝对独一无二174

7月30日 员工的工作动力175

7月31日 苹果公司不适合心脏承受能力不强的人176

八月 煽动力177

8月1日 卖糖水还是改变世界?178

8月2日 这趟全员冒险犯难之旅179

8月3日 电脑界的第一部『电话』诞生180

8月4日 十年河东,十年河西182

8月5日 我想要创造东西183

8月8日 浪漫不再184

8月9日 对苹果公司的一记回马枪185

8月10日『我是史蒂夫·乔布斯』186

8月11日一块很酷的煤渣砖187

8月12日 一个大佬的电话188

8月15日 低潮期的影响力189

8月16日 只有一个人能重振苹果公司——我190

8月17日 乔布斯的煽情演讲是如何练就的?191

8月18日 最随意的噱头193

8月19日 是不是很酷?194

8月22日 遭遇突发事件196

8月23日 情人的香唇197

8月24日 最具乔布斯风格的开场白198

8月25日 看看它美丽的屁股200

8月26日 谁要用这种烂东西啊!202

8月29日 快使用APP Store吧!204

8月30日 iPhone大降价205

8月31日 我将继续担任苹果公司CEO206

九月 谈判硬汉207

9月1日 说服比尔·盖茨写程序208

9月2日 强硬挖人术:直接拔掉插座209

9月3日 麦金塔名字谈判战210

9月4日 您吃过什么药啊?211

9月5日 我们决定解雇你212

9月8日 我决定辞去苹果公司董事长一职213

9月9日 与卢卡斯杀价214

9月10日 直接杀到通用汽车公司CEO的办公室215

9月11日 与迪斯尼谈判216

9月12日 与迪斯尼的第二次谈判217

9月15日 乔布斯的拒绝218

9月16日 重返苹果公司后谈判的第一个大佬是比尔·盖茨219

9月17日 谁离开我就解雇谁220

9月18日 让盖茨成为苹果公司的救命恩人221

9月19日 与迈克尔·戴尔的PK222

9月22日『喂,你是怎么搞的?』223

9月23日『我要立刻见到你』224

9月24日 最强硬的采访对象225

9月25日 必须降到10美元226

9月26日 反击《财富》杂志227

9月29日 威胁 Palm公司不得挖墙脚228

9月30日 反DRM宣言229

十月 右脑管理231

10月1日 乔布斯对机械类工作不感兴趣232

10月2日『三重双鱼座』乔布斯233

10月3日 乔布斯个人DNA之源:惠普234

10月4日 把电脑装进牛皮纸袋235

10月5日 右脑课堂:里德学院236

10月8日 禅学修炼:冥想237

10月9日 禅学修炼:斋戒与节食238

10月10日 禅学修炼:19岁的朝圣之旅239

10月11日 这辈子最好的决定之一:休学240

10月12日 来自施乐的右脑冲击波241

10月15日 南辕北辙的两个史蒂夫242

10月16日 我受够了方正、矮胖的电脑243

10月17日 遭遇管理冲突244

10月18日 左脑和右脑的配合245

10月19日 我怀疑我是否还会买皮克斯246

10月22日 财务混乱的皮克斯247

10月23日 乔布斯VS.盖茨之一右脑和左脑的PK248

10月24日 乔布斯VS.盖茨之二比漫长的公路更长远的回忆250

10月25日 马拉松式的周一例会251

10月26日 遇到障碍时怎么办?252

10月29日 我的主要工作是管理好100个人253

10月30日『钛书』震撼出炉254

10月31日 我们站在亚马逊肩上:科技+人文255

十一月 用户体验魔王257

11月1日 一个影响乔布斯一生的创新258

11月2日 三大障碍259

11月3日 苹果公司的王牌秘诀260

11月4日 真正的风险是不冒险261

11月5日 价值0.99美元的用户体验262

11月8日 如何比盗版还酷263

11月9日 挟消费者以令诸侯264

11月10日 寻找『小马驹』265

11月11日 绝不为创新而创新266

11月12日 创新就是打破流程267

11月14日 恨不得舔一下268

11月15日 创意之源数字中枢269

11月16日 一个不愿受约束的嬉皮士270

11月17日 可怕的是营销人赶走产品人271

11月18日 偷窃伟大的作品272

11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力273

11月22日 给平凡人高超科技274

11月23日 走火入魔275

11月24日 创新的关键动机276

11月25日 苹果公司与消费者的关系277

11月26日 你必须对另外100个好主意说『不』278

11月29日 故事!故事!故事!279

11月30日 决不妥协280

十二月 品牌魔法师283

12月1日 一个伟大品牌的粗糙诞生284

12月2日 苹果公司的商标为何被『咬一口』?285

12月3日 首战就在《花花公子》286

12月4日 品牌『黄金法则』287

12月5日 铁杆『粉丝』计划288

12月8日第一场漂亮的公关仗289

12月9日 广告奇招硅谷的『桂冠诗人』290

12月10日 跻身主流291

12月11日 与IBM的广告PK292

12月12日1984293

12月15日 我是麦金塔294

12月16日 靠品牌拯救苹果公司295

12月17日 他们是规则的破坏者296

12月18日 突破思维定式297

12月19日 带来新的色彩298

12月22日 与顾客共建品牌299

12月23日 做不好品牌,就不是好CEO300

12月24日 把微软当做品牌催化剂301

12月25日 奢侈的品牌体验店302

12月26日 降价大行动303

12月29日 iPod的雅痞风304

12月30日 秘方革命性技术与营销的结合305

12月31日 品牌『角斗士』306

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