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人力资源开发经典译丛 有组织的职业生涯开发
  • (美)格特里奇等著;李元明,吕峰译 著
  • 出版社: 天津:南开大学出版社
  • ISBN:7310015193
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:258页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:275页
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图书目录

1章 有组织的职业生涯开发:对这一领域变化的考察1

从头说起:基本的概念和术语2

此项研究工作的背景4

研究方法5

第1部分 实践状况11

2章 美国的职业生涯开发:对扁平式机构中职业的反思11

职业生涯开发的背景12

职业生涯开发系统的实施17

成果:应答者的评价22

意义24

从1978年到现在有多少进步?25

3章 欧洲的职业生涯开发:激励和保持难得的人才 C.布鲁克林·德尔 埃里克·詹森31

欧洲职业生涯开发的状况32

欧洲职业生涯开发的背景35

职业生涯开发系统的实施41

成果:应答者的评价46

意义47

4章 澳大利亚的职业生涯开发:认识与企业战略相联系的必要性 阿拉斯泰尔·赖拉52

澳大利亚职业生涯开发的背景54

职业生涯开发系统的实施61

成果:应答者的评价64

意义68

5章 新加坡的职业生涯开发:为开发工作寻求管理层的支持 瓦奥莱特·S.K.西恩72

新加坡职业生涯开发的背景73

职业生涯开发系统在新加坡的实施77

成果:应答者的评价81

意义83

6章 国内外职业生涯开发的比较85

职业生涯开发的背景比较86

实施职业生涯开发系统的比较92

成果的比较93

第2部分 技术状况97

7章 注重实效:成功的职业生涯开发系统的特点97

阿莫科制造公司99

BP勘探公司107

海外电信有限公司109

3M公司113

国民收款机公司(NCR)(AT T的一个子公司)118

巴克斯特保健控股有限公司122

美国总审计局(GAO)126

比奇特尔集团128

柯达公司132

美国电话电报公司(AT T)135

波音公司140

康宁公司146

8章 最佳实践:实现员工职业生涯开发目标的实用方法152

3M公司:岗位信息系统153

AT T/CWA/IBEW新英格兰地区联盟教学中心:劳资合作关系157

全美保险公司:技术绩优项目162

福特汽车公司:领导层的培训与开发166

维斯特派克银行:人员接替规划与职业生涯开发170

一家大型电信公司:作为人才培养者的管理人员175

9章 职业生涯开发的成功:行之有效的方法与原因177

采用一种系统化的改革方法179

保持员工职业生涯开发工作的活力183

结语184

结论 21世纪的挑战与建议186

发展的环境187

意义190

建议191

附录195

A.ASTD调查问卷和结果195

B.案例研究和最佳实践方式的问卷调查229

C.澳大利亚的调查结果232

D.新加坡的调查结果236

E.有关有组织的职业生涯开发的读物241

参考资料255

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