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师老板的故事 老板与人力资源开发PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![师老板的故事 老板与人力资源开发](https://www.shukui.net/cover/9/32819919.jpg)
- 朱淑倩著 著
- 出版社: 广州:中山大学出版社
- ISBN:7306017942
- 出版时间:2001
- 标注页数:220页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:235页
- 主题词:
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图书目录
1 师老板不怕业务员走单1
2 师老板不怕用“疑人”7
3 师老板再说不怕用“疑人”14
4 师老板被别人逼着发了财24
5 师老板办事不靠请客送礼29
6 师老板走进误区后33
7 师老板招用女助理39
通用电气总裁韦尔奇怎么选接班人47
8 师老板的人才“留流”观52
人力资源开发的四大任务——选才、育才、用才与留才58
根深自然叶茂——企业经营应以什么为本63
9 师老板不迁就有功之臣71
10 师老板从被领导中感悟领导79
11 师老板赚钱为什么86
企业家的眼光和胸怀95
12 师老板怎样看民意调查106
13 师老板品评体态和面相113
你还有什么借口不健身——克林顿的健身方案122
师老板悟“调心”——一条公式,学了12年还没学够124
14 师老板北上“充电”129
15 服从,并不容易146
16 感受文化:新员工第一课154
17 师老板倡导“点滴意识”(Ⅰ)169
18 师老板倡导“点滴意识”(Ⅱ)177
19 师老板的轨迹184
附一 师老板建议总裁193
老总是公司最具影响力的活教材194
经理人要做护才之魂196
如何才能让副职发挥应有的作用197
如何选择基层的“一把手”199
怎样的年轻人值得培养200
如何提拔年轻人201
理工硕士同样可以做人事工作203
老总与企业培训205
培养人才应以“农业思想”为指导207
工作就是教材,越忙越利于培养209
如何制订培训计划211
如何在培训中嵌入成功因素213
附二 师老板的“秘密武器”——人力资源开发的四个基本点215
行动学习法216
角色意识218
环境意识219
点滴意识220