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师老板的故事 老板与人力资源开发
  • 朱淑倩著 著
  • 出版社: 广州:中山大学出版社
  • ISBN:7306017942
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:220页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:235页
  • 主题词:

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图书目录

1 师老板不怕业务员走单1

2 师老板不怕用“疑人”7

3 师老板再说不怕用“疑人”14

4 师老板被别人逼着发了财24

5 师老板办事不靠请客送礼29

6 师老板走进误区后33

7 师老板招用女助理39

通用电气总裁韦尔奇怎么选接班人47

8 师老板的人才“留流”观52

人力资源开发的四大任务——选才、育才、用才与留才58

根深自然叶茂——企业经营应以什么为本63

9 师老板不迁就有功之臣71

10 师老板从被领导中感悟领导79

11 师老板赚钱为什么86

企业家的眼光和胸怀95

12 师老板怎样看民意调查106

13 师老板品评体态和面相113

你还有什么借口不健身——克林顿的健身方案122

师老板悟“调心”——一条公式,学了12年还没学够124

14 师老板北上“充电”129

15 服从,并不容易146

16 感受文化:新员工第一课154

17 师老板倡导“点滴意识”(Ⅰ)169

18 师老板倡导“点滴意识”(Ⅱ)177

19 师老板的轨迹184

附一 师老板建议总裁193

老总是公司最具影响力的活教材194

经理人要做护才之魂196

如何才能让副职发挥应有的作用197

如何选择基层的“一把手”199

怎样的年轻人值得培养200

如何提拔年轻人201

理工硕士同样可以做人事工作203

老总与企业培训205

培养人才应以“农业思想”为指导207

工作就是教材,越忙越利于培养209

如何制订培训计划211

如何在培训中嵌入成功因素213

附二 师老板的“秘密武器”——人力资源开发的四个基本点215

行动学习法216

角色意识218

环境意识219

点滴意识220

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